วิธีวาดแผนธุรกิจ - ตัวอย่างที่มีการคำนวณโครงสร้างและเนื้อหาของแผนธุรกิจ + ตัวอย่างสำเร็จรูป (สามารถดาวน์โหลดได้ฟรี)

สวัสดีผู้อ่านนิตยสารออนไลน์เกี่ยวกับเรื่องเงิน "RichPro.ru"! บทความนี้จะพูดคุยเกี่ยวกับ วิธีการจัดทำแผนธุรกิจ. เอกสารนี้เป็นคำสั่งโดยตรงสำหรับการดำเนินการซึ่งจะเปลี่ยนความคิดทางธุรกิจที่หยาบคายให้เป็นแผนทีละขั้นตอนอย่างมั่นใจสำหรับการดำเนินงานที่ชัดเจน

เราจะพิจารณา:

• แผนธุรกิจคืออะไรและทำไมจึงจำเป็น
• วิธีการจัดทำแผนธุรกิจ
• วิธีจัดโครงสร้างและเขียนด้วยตนเอง
• แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก - ตัวอย่างและตัวอย่างพร้อมการคำนวณ

ในตอนท้ายของหัวข้อเราแสดงข้อผิดพลาดหลักของผู้ประกอบการเริ่มต้น จะมีข้อโต้แย้งมากมายในการสร้าง คุณภาพ และ รอบคอบ แผนธุรกิจที่จะนำความคิดของคุณมาสู่ชีวิตและ ความสำเร็จ สิ่งต่าง ๆ ในอนาคต

นอกจากนี้บทความนี้จะให้ตัวอย่างของงานที่เสร็จสมบูรณ์ซึ่งคุณสามารถใช้หรือคุณสามารถใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาโครงการของคุณ ตัวอย่างของแผนธุรกิจที่ส่งมาสามารถดาวน์โหลดได้ฟรี

นอกจากนี้เราจะตอบคำถามที่พบบ่อยและชี้แจงว่าทำไมทุกคนไม่เขียนแผนธุรกิจหากจำเป็น

ดังนั้นมาเริ่มกันเลย!

โครงสร้างของแผนธุรกิจและเนื้อหาของส่วนหลัก - คำแนะนำทีละขั้นตอนในการเตรียมการ

1. วิธีการจัดทำแผนธุรกิจ: คำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการเขียนเอง

ในความปรารถนาที่จะเปิดธุรกิจของพวกเขาโดยเร็วที่สุดผู้ประกอบการที่เริ่มต้นขึ้นจำนวนมากจะเริ่มต้นทันทีไม่ทราบว่าการกระทำของพวกเขาจะนำมาในอนาคต

มีอีกสถานการณ์หนึ่งที่คนเราใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับความฝันในฝันที่ยอดเยี่ยมโดยไม่ทำอะไรเลยเพราะเขาไม่รู้ว่าวิธีใดที่จะเข้าถึงการตระหนักถึงสิ่งที่เขาต้องการ

ในทั้งสองกรณีปรากฎดังต่อไปนี้: หากไม่มีแผนการที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิธีการกระทำนักธุรกิจมือใหม่จะหลงทางในโลกที่ค่อนข้างสับสนของเศรษฐกิจและเป็นผลให้สูญเสียความปรารถนาสำหรับเป้าหมาย

ในการเปิดธุรกิจมันสำคัญมากที่จะต้องเขียนแผนธุรกิจที่มีความสามารถซึ่งจะเล่นบทบาทของการ์ดในสนามรบเพื่อความคิดของคุณเอง

1.1 แผนธุรกิจ - คืออะไร (แนวคิดและวัตถุประสงค์)

แม้จะมีความคลุมเครือของแผนธุรกิจระยะยาว แต่ก็สามารถตีความได้อย่างชัดเจนสำหรับคอมไพเลอร์:

แผนธุรกิจ - นี่คือคู่มือที่เข้าใจได้สำหรับผู้สร้างเอกสารและนักลงทุนซึ่งใช้กลไกของระบบธุรกิจนำไปสู่แนวคิดที่อธิบายหลักในการดำเนินการในโลกวัสดุ

มีการสร้างเอกสารที่คล้ายกันโดยยึดตาม สาม ความรู้เกี่ยวกับความคิดของคุณซึ่งจะเป็นพื้นฐานของการกระทำที่ตามมาทั้งหมดของคุณ มีเพียงความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้เท่านั้นที่สามารถมอบแผ่นยิงจรวดที่จะนำคุณไปสู่เป้าหมาย

เหล่านี้ 3 ความรู้คือปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญสำหรับโครงการใด ๆ :

1. สถานที่ที่คุณอยู่ตอนนี้ นั่นคือถ้าคุณเป็นพนักงานที่ต้องการเปิดร้านค้าของคุณตระหนักถึงทักษะที่คุณไม่มีสิ่งที่คุณต้องลงทุนจำนวนอุปกรณ์สิ่งอำนวยความสะดวกการสื่อสารและอื่น ๆ
2. ผลลัพธ์ที่ได้ ไม่จำเป็นต้องเป็นความฝันของซีรีส์“ ต้องการรวย” คุณต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าธุรกิจของคุณควรมีผลประกอบการแบบใดกำไรในตลาดและในจิตวิญญาณเดียวกัน
3. คุณต้องอธิบายและเข้าใจอย่างชัดเจนว่าขั้นตอนใดที่จะนำคุณจากจุดแรกไปสู่จุดที่สอง แน่นอนว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะคำนวณทุกอย่าง แต่ก็คุ้มค่าที่จะต้องแม่นยำและละเอียดตามความเป็นจริงของคุณเข้าใจวิธีการปฏิบัติ

เมื่อจัดการกับฐานทั้งสามนี้แล้วคุณสามารถไปยังขั้นตอนต่อไปของการเตรียมการสำหรับการนำแนวคิดทางธุรกิจของคุณไปใช้

1.2เหตุใดจึงต้องเขียนแผนธุรกิจและทำไมจึงมีความจำเป็น - เป้าหมายหลัก 2 ข้อ

มีสองเป้าหมายหลักในการสร้างแผนธุรกิจ ในแต่ละกรณีต้องให้ความสนใจกับข้อมูลบางอย่าง

หมายเลขเป้าหมาย 1 จัดทำแผนธุรกิจสำหรับนักลงทุน

ในสถานการณ์นี้คุณต้องเข้าใจว่างานหลักของคุณที่เอกสารจะดำเนินการคือมันคือการใช้เงินจากนักลงทุนเพื่อพิสูจน์ว่าพวกเขาจะถูกใช้อย่างมีเหตุผล.

ไม่สำคัญว่าคุณจะต้องชำระคืนเงินกู้ในภายหลังหรือเงินนั้นจะมอบให้คุณโดยไม่สามารถเพิกถอนได้ในฐานะเงินอุดหนุนหรือเงินอุดหนุนคุณต้องนำเสนอการดำเนินการตามความคิดของคุณอย่างสวยงามและมีน้ำหนักมากที่สุด

ในการทำเช่นนี้งานของคุณจะต้องมีคุณสมบัติดังนี้

1. การนำเสนอเชิงตรรกะซึ่งประกอบด้วยความชัดเจนเหตุผลของการกระทำขั้นตอนหรือคำที่อธิบาย สงสัยบางอย่าง - อย่าเขียนหรือศึกษาแง่มุมนี้โดยละเอียด ยิ่งไปกว่านั้นข้อความนี้อาจถามคุณคำถามที่ไม่สะดวกใจเกี่ยวกับการตัดสินใจทั่วไป
2. ความงามของเรื่องราว ทุกสิ่งควรอธิบายอย่างราบรื่นและอย่างสง่างาม อย่าใช้คำที่เป็นลบและคำ "ความเสี่ยง" มีความจำเป็นต้องวางห่างจากตัวเลขหรือทำให้น้อยที่สุด คุณสามารถตกแต่งหรือแก้ไขปัญหาเฉพาะที่ทำให้เกิดปัญหาได้เล็กน้อย แต่คุณสามารถจัดการได้หากต้องการ อย่างไรก็ตามมันก็คุ้มค่าที่จะพิจารณาว่าไม่จำเป็นต้องมีภาระผูกพันที่เป็นไปไม่ได้แม้กระทั่งบนกระดาษ - มันเต็มไปด้วย
3. ส่งอย่างมั่นใจ มันสำคัญมากที่คุณจะต้องหยุดการนำเสนอที่เหมาะสมค้นหาสถิติสนับสนุนในตัวอย่างขององค์กรอื่นและอยู่ในเส้นเลือดเดียวกัน ลองทำและพูดราวกับว่าคุณกำลังพูดสิ่งที่ชัดเจน พูดให้ชัดเจนเพื่อให้เด็กเข้าใจ นักลงทุนอาจถูกตัดขาดและฉลาดกว่าคุณและการพยายามซ่อนคำพูดที่ฉลาดจะแสดงถึงความไม่มั่นคงและขาดประสบการณ์ทางธุรกิจ ผู้คนควรเข้าใจคุณให้มากที่สุดและได้รับแรงบันดาลใจจากจิตวิญญาณของความคิดทางธุรกิจ

โดยทำตามกฎเหล่านี้คุณจะมีโอกาสมากขึ้นที่จะดึงดูดความสนใจของเงินทุนที่สำคัญเนื่องจากการวางแผนธุรกิจของคุณ

โดยวิธีการที่คุณจะได้รับเงินกู้ภายใต้แผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นและการพัฒนาธุรกิจของคุณมีการอธิบายรายละเอียดในสิ่งพิมพ์แยกต่างหากของเรา

หมายเลขเป้าหมาย 2 วาดแผนธุรกิจด้วยตัวคุณเอง

ในกรณีนี้แผนธุรกิจถูกเขียนขึ้นเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการให้คุณเท่านั้น มีความจำเป็นต้องคำนวณทุกสิ่งที่คุณต้องการและเริ่มดำเนินการตามความสามารถของคุณเอง

แผนนี้ควรใกล้เคียงกับสถานการณ์จริงของคุณมากที่สุดซึ่งคุณจะเปิดธุรกิจ

ทุกอย่างดูเหมือนว่านี้: คุณต้องซื้อเฟอร์นิเจอร์เพื่อจัดระเบียบสำนักงาน ซึ่งรวมถึง 15 เก้าอี้ 1,500 รูเบิลละ, 5 ตาราง 7000 รูเบิลแต่ละ และ 2 กรณีสำหรับเอกสารที่ยืน 4 พันต่อคน แต่ละ ผลที่ได้คือ เป็นระเบียบเรียบร้อย. อย่างไรก็ตามในเวลาเดียวกันคุณจำได้ว่าในโรงจอดรถของคุณมี chipboard ที่คุณสามารถใส่ตู้ที่จำเป็นพ่อของคุณมีเก้าอี้เสริมห้าตัววางอยู่รอบ ๆ และเพื่อนคนหนึ่งยินดีที่จะบริจาคโต๊ะหนึ่งให้กับคุณ เป็นผลให้งบประมาณสำหรับอุปกรณ์สำนักงาน "ลดน้ำหนัก" ต่อหน้าต่อตาเรา

การประหยัดเช่นนี้โดยเฉพาะในระยะแรกนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อธุรกิจใด ๆ มันจะขึ้นอยู่กับว่าคุณพัฒนาอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

มีข้อผิดพลาดอะไรบ้างที่นี่?

บ่อยครั้งที่ความสับสนของทั้งสองแผนเมื่อบุคคลแทนที่จะอธิบายให้นักลงทุนทราบอย่างชัดเจนว่าเงินของเขาจะไปที่ใดพยายามที่จะบันทึกไว้ล่วงหน้า หากคุณต้องการผู้ให้บริการจัดส่ง 10 คนที่มีเงินเดือนแน่นอนสำหรับงานที่มีคุณภาพคุณควรเขียนเช่นนี้

บอกว่าเพื่อนทั้งสามคนของคุณสามารถทำงานได้เมื่อไม่ได้อยู่ที่งานหลักของพวกเขาเพียง แต่ Fedya มักจะป่วยและ Lesha มีลูกชายอายุหนึ่งปี ไม่ว่าในกรณีใด. นักลงทุนคาดการณ์ที่ชัดเจนจากคุณโดยจัดสรรเงินที่เขาต้องการให้การค้ำประกันไม่ใช่ข้อแก้ตัว

ก่อนที่จะสร้างแผนธุรกิจคุณต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าคุณกำลังเขียนเรื่องใด หากคุณยังไม่ได้ตัดสินใจในเรื่องนี้งานส่วนใหญ่ของคุณจะไร้ประโยชน์

1.3 เราจัดทำแผนธุรกิจอย่างถูกต้อง!

ทำแผนธุรกิจอย่างไร? ในการทำเช่นนี้คุณต้องเข้าใจตำแหน่งที่คุณอยู่ในขณะนี้อย่างชัดเจน การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันเป็นพื้นฐานสำหรับการศึกษาในอนาคตของการกระทำ ในการดำเนินการคุณจำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่คุณมี

หากสิ่งที่ไม่ชัดเจนมีจุดสีขาวหรือสิ่งที่ไม่ชัดเจนให้คุณ - ชี้แจงในอนาคตมันจะแก้ปัญหาได้มาก

ทำเองไม่ได้เหรอ? นี่เป็นโอกาสที่จะหาผู้เชี่ยวชาญในปัญหาที่มีปัญหา เทคโนโลยีที่พิสูจน์แล้วสำหรับการวิเคราะห์นั้นค่อนข้างเรียบง่าย แต่มีประสิทธิภาพ วิเคราะห์ SWOT.

1.4 เราใช้เครื่องมือใหม่ - การวิเคราะห์ SWOT

คืออะไร จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส-Analysis? ชื่อของวิธีการที่แท้จริงมีความหมายทั่วไป:

• จุดแข็ง - ประโยชน์;
• ความอ่อนแอ - ข้อบกพร่อง;
• โอกาส - โอกาส (สิ่งที่สามารถให้);
• ภัยคุกคาม - ภัยคุกคาม (ความเสี่ยง).

ตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ในแผนธุรกิจเหมืองทองคำ

แนวคิดนี้มีความแม่นยำในการประเมินปัจจัยทั้งหมดข้างต้นทั้งภายใน บริษัท และอิทธิพลภายนอก ควรเป็นไปตามวัตถุประสงค์มากที่สุดและให้ภาพที่สมจริงที่สุดของตำแหน่งเริ่มต้น

สิ่งนี้ควรมีลักษณะดังนี้:

ผลประโยชน์ (+) การตัดสินใจดังกล่าว:

• ต้นทุนการผลิตค่อนข้างต่ำ
• ผู้เชี่ยวชาญเท่านั้นที่จะอยู่ในทีม
• หัวใจของความคิดคือนวัตกรรม
• บรรจุภัณฑ์จะมีรูปลักษณ์ที่น่าดึงดูดการบริการจะมีลักษณะเฉพาะตัว

ข้อเสีย (-) ความคิด:

• ไม่มีพื้นที่ค้าปลีกส่วนตัว
• แบรนด์ดังกล่าวได้รับการยอมรับไม่ดี

โดยปกติแล้วรายการ ความเป็นไปได้และ คุกคามรวมเข้าด้วยกันและแบ่งออกเป็นสองระดับ สิ่งแรกแสดงถึงปัจจัยภายนอกที่ บริษัท เองผู้นำและแม้แต่นักลงทุนไม่เกี่ยวข้องและไม่สามารถมีอิทธิพลต่อ

เหมาะสำหรับบทบาทนี้:

• สถานการณ์ทางการเมืองและเศรษฐกิจในพื้นที่ประเทศของคุณหรือโดยทั่วไปในโลก
• คุณสมบัติของธรรมชาติของประชากรในภูมิภาคของคุณความสามารถในการซื้อ
• การพัฒนาเป็นด้านเทคโนโลยีในด้านของการกระทำของคุณ;
• สถานการณ์ด้านประชากรศาสตร์คืออะไรเป็นต้น

หลังจากศึกษาปัจจัยเหล่านี้พวกเขาจะย้ายออกไปจากแนวโน้มมหภาคและเข้าใกล้ความเป็นจริงที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดนี้ พวกมันมักจะมาจากปรากฏการณ์โลก

คุณสมบัติ:

• หากเทคโนโลยีในภูมิภาคของคุณไม่ได้รับการพัฒนามากคุณสามารถนำนวัตกรรมบางอย่างมาใช้และได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญสำหรับตัวคุณเอง
• พึ่งพาการลงทุนเพิ่มเติมจากรัฐหรือนักลงทุนอื่น ๆ
• คำนึงถึงรสชาติท้องถิ่นในองค์กรของการโฆษณาและการออกแบบและเพิ่มขึ้นผ่านการขายนี้

ภัยคุกคาม:

• ค่าธรรมเนียมศุลกากรขนาดใหญ่สำหรับการนำเข้าวัตถุดิบ:
• การแข่งขันที่ยอดเยี่ยมในพื้นที่ธุรกิจที่พัฒนาแล้ว

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสเช่นนี้ค่อนข้างง่ายและรวดเร็ว แต่ก็ดีกว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่ต้องรีบเร่งเป็นครั้งแรก แต่ให้คิดถึงแต่ละรายการอย่างรอบคอบที่สุดเท่าที่จะทำได้

เมื่อเตรียมพื้นฐานที่มั่นคงสำหรับการเขียนแผนธุรกิจที่มีคุณภาพคุณสามารถเริ่มศึกษาและเขียนหัวข้อได้

การวิเคราะห์โดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีเขียนแผนธุรกิจด้วยแม่แบบ

2. โครงสร้างและเนื้อหาของแผนธุรกิจ - ส่วนหลัก

เมื่อทราบว่ามีการเขียนแผนธุรกิจสำหรับจุดประสงค์ใดบ้างและเปลี่ยนแปลงอย่างไรขึ้นอยู่กับจุดสนใจและความแตกต่างอื่น ๆ เราสามารถเริ่มศึกษาส่วนและส่วนย่อยของเอกสารนี้

2.1 ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยหน้าชื่อเรื่อง

การเตรียมใบปะหน้าด้านขวามีความสำคัญเท่ากับส่วนอื่น ๆ ของแผน ในการที่จะทำสิ่งนี้ได้ดีคุณต้องรวมข้อมูลเช่น:

• ชื่อเต็มของโครงการภายใต้การพัฒนา;
• ชื่อขององค์กรที่สร้างเอกสารที่พัฒนาขึ้น
• ที่ตั้งขององค์กร - ควรระบุประเทศและเมือง
• หมายเลขโทรศัพท์ทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการสื่อสาร
• ข้อมูลของเจ้าขององค์กรและผู้รวบรวมเอกสารเอง
• วันที่สร้างเอกสาร

นอกจากนี้ข้อมูลทางการเงินบางอย่างอาจถูกวางไว้ในหน้านี้ เพื่อให้ผู้ลงทุนหรือผู้ให้ยืมมีความสนใจในทันที

ในส่วนนี้ของหน้าปกคุณจะต้องระบุเวลาที่โครงการจะจ่ายออกไปอะไรคือรายได้ตามแผนหลังจากการดำเนินการตามแนวคิดความต้องการทรัพยากรของนักลงทุนคืออะไรและต้องมีจำนวนเท่าใด

หากมีการระบุไว้ข้างต้นทั้งหมดแล้วการพิจารณาข้อมูลที่จะอนุญาตหรือไม่อนุญาตให้บุคคลที่สามศึกษาเอกสาร โดยปกติจะเป็นกรอบประโยคง่ายๆที่บอกว่าคุณไม่สามารถแสดงกระดาษให้ใครเห็นภายนอก

2.2 การเขียนประวัติย่อ

นี่เป็นส่วนแรกของข้อมูลซึ่งเป็นส่วนที่สำคัญที่สุด ไม่ว่ามันจะฟังดูแปลกอะไร แต่ในหน้าแรกเหล่านี้ที่นักลงทุนและเจ้าหนี้ส่วนใหญ่เขียนขึ้นเป็นครั้งแรกและจากประสบการณ์ที่ผ่านมามักเป็นความคิดเห็นสุดท้าย

ความจริงก็คือ ย่อ - นี่คือข้อมูลที่กระชับเกี่ยวกับงานทั้งหมดเกี่ยวกับแต่ละส่วนของมันเกี่ยวกับข้อสรุปที่ทำในพวกเขา

ไม่จำเป็นต้องพูดทั้งหมดนี้ควรดูน่าดึงดูดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่มันก็ไม่คุ้มที่จะหักโหม นักลงทุนส่วนใหญ่ตระหนักดีถึงสิ่งที่เป็นจริงและสิ่งที่ไม่เป็นเช่นนั้นดังนั้นสีควรถูกเพิ่มเข้าไปในขีด จำกัด ที่สมเหตุสมผล

ส่วนนี้จะถูกเขียนเมื่ออื่น ๆ ทั้งหมดเสร็จสิ้นการคำนวณทั้งหมดและข้อมูลที่จำเป็นอื่น ๆ พร้อมแล้ว ในบทสรุปคุณจะเปิดเผยงานและสาระสำคัญของโครงการทั้งหมดดังนั้นที่นี่ควรมีย่อหน้าอยู่ที่:

• ก่อนอื่นเป้าหมายทันทีของโครงการงานของมัน
• ทรัพยากรที่วางแผนไว้สำหรับการใช้จ่าย
• วิธีการนำไปปฏิบัติ
• เท่าที่จะประสบความสำเร็จในองค์กรนี้ในขณะที่คำอธิบายควรคำนึงถึงความแปลกใหม่และความเกี่ยวข้องสำหรับกลุ่มเป้าหมาย;
• จำนวนเงินที่เจ้าของโครงการต้องการยืมเนื่องจากตัวเขาเองไม่มีเงินทุนดังกล่าว
• ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับวิธีการและเวลาที่ทรัพยากรที่นำมาจากนักลงทุนและเจ้าหนี้จะถูกส่งคืน;
• ข้อมูลสั้นกระชับโดยย่อเกี่ยวกับตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ

ในประวัติย่อคุณไม่ควรทาสีทุกอย่างให้สวยงาม ตัวเลขและข้อมูลที่ชัดเจนควรพูดเพื่อคุณ

ความจริงก็คือส่วนนี้ควรสั้น - ครึ่งและสองหน้าและ "ช็อก" เพื่อสร้างแรงบันดาลใจคนที่สามารถให้เงินคุณ แสดงว่าพวกเขายังสนใจที่จะใช้โครงการนี้

2.3 การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน

แผนธุรกิจนี้เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ มันจะเป็นกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงหรือผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ถูกสร้างขึ้น มันสำคัญมากที่จะต้องระบุประเด็นต่อไปนี้:

1. อย่าลืมพูดถึงกระบวนการที่คุณตั้งใจจะใช้ ในกรณีนี้อย่าเข้าไปในรายละเอียดทั้งหมดและระบุรายละเอียดทั้งหมด ในการทำเช่นนี้จะเป็นการดีกว่าที่จะพัฒนาแอปพลิเคชันแยกต่างหากซึ่งจะรวมถึงข้อมูลที่สอดคล้องและมีรายละเอียดทั้งหมดเกี่ยวกับเทคโนโลยีทั้งหมดของศูนย์รวมของเป้าหมาย
2. ชัดเจนชัดเจนเน้นและสรุปหลักฐานหลักฐานเพื่อประโยชน์ที่ผู้บริโภคจะได้รับ
3. นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การพิสูจน์ว่าสิ่งที่คุณกำลังจะทำนั้นไม่เหมือนใคร สิ่งที่ไม่สำคัญอย่างแน่นอน นี่อาจเป็นต้นทุนการผลิตต่ำที่สุดในตลาดที่คุณสามารถบรรลุได้ด้วยซัพพลายเออร์ที่ถูกที่สุดหรือเงื่อนไขพิเศษของข้อตกลงกับพวกเขาหรือการสร้างเทคโนโลยีพิเศษที่ไม่เคยมีใครทำซ้ำ
4. ทันทีหลังจากนี้คุณต้องระบุว่าคุณจะไม่หยุดที่นั่น แต่ตั้งใจจะพัฒนาเรื่องต่อไป แสดงวิธีที่เป็นไปได้ในการพัฒนาเทคโนโลยีเดียวกันหรือเพิ่มการผลิตเองดึงดูดซัพพลายเออร์รายใหม่หรือพัฒนาวิธีการใหม่เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
5. นอกจากนี้หากคุณมีสิทธิบัตรหรือลิขสิทธิ์เฉพาะจะต้องระบุสิ่งนี้เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุนในความคิดริเริ่มของข้อเสนอ

ย่อหน้าที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีและสมบูรณ์ของหัวข้อนี้จะช่วยโน้มน้าวผู้ให้กู้ว่าความคิดในอนาคตของคุณจะไม่ล่มสลายและจะไม่ถูกดูดซับโดยคู่แข่ง

2.4 เราวิเคราะห์อุตสาหกรรมที่เป็นความคิด

ส่วนนี้มีความสำคัญและจะช่วยได้มาก ได้รับความเชื่อมั่นของนักลงทุนถ้ามันถูกวาดขึ้นอย่างซื่อสัตย์และมีรายละเอียดมากที่สุด

สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือการวิเคราะห์ตลาดที่คุณกำลังจะทำงาน สิ่งสำคัญคือต้องบอกว่าอาการของเขาคืออะไรสิ่งที่ขายดีในนั้นและสิ่งที่ไม่มากเขามีความพร้อมทางเทคนิคอย่างไรและเขาอยู่ที่ไหนหลังนี้ ข้อมูลที่สดใหม่และมีความเกี่ยวข้องยิ่งดี

เมื่อเขียนทั้งหมดนี้คุณจะได้รับภูมิหลังในการนำแนวคิดของคุณไปใช้ ที่นี่คุณสามารถบอกได้ว่าโครงการของคุณจะเป็นโพรงประเภทใดโครงการนี้จะเป็นเป้าหมายการพัฒนาอย่างไร

นอกเหนือจากสภาวะภายในของตลาดแล้วยังต้องอธิบายถึงปัจจัยภายนอกด้วย ตัวอย่างเช่นวิกฤตทั่วไปหรือการขาดแรงงานที่ได้รับการฝึกฝนในภูมิภาค สิ่งใดก็ตามที่อาจส่งผลต่อประสิทธิผลของความคิดของคุณ

ยิ่งคุณคำนึงถึงรายละเอียดมากเท่าไรคุณจะพบคำตอบและวิธีแก้ไขปัญหาเหล่านั้นยิ่งโครงการน่าประทับใจมากขึ้นในสายตาของนักลงทุนและผู้ให้กู้ สิ่งนี้จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กรของคุณและให้อัลกอริธึมที่เป็นเจ้าของพร้อมสำหรับการแก้ปัญหาที่คำนวณไว้ล่วงหน้าจำนวนมาก

คุณไม่สามารถเพิกเฉยต่อคู่แข่งในพื้นที่นี้ได้ หากโครงการของคุณไม่ซ้ำกันอย่างแน่นอน (ตัวอย่างเช่นในภูมิภาคนี้ไม่มีใครขายดอกไม้หรือหนังสือ)จากนั้นจึงแสดงรายการผลิตภัณฑ์ข้อดีและโอกาสทางธุรกิจของพวกเขาจะเพิ่มความเชื่อมั่นให้กับคุณ แน่นอนความคิดของคุณเองควรจะเป็น โดดเด่น กับพื้นหลังนี้

นอกจากนี้ยังเป็นการเพิ่มยอดเยี่ยมในการสร้างภาพเหมือนของผู้ซื้อทั่วไปของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ กำหนดกลุ่มเป้าหมายเหตุผลที่ทำให้คุณต้องการและสาเหตุที่บุคคลนั้นมาหาคุณ

อย่าทาสีสถานการณ์ต่าง ๆ จำนวนมาก จัดทำและจัดระเบียบรูปภาพทั่วไปที่จะมีแนวคิดพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ของคุณ ส่วนใหญ่แล้วมันจะกลายเป็นส่วนรวม แต่ก็ไม่น่ากลัว ถ้าเขาจะประกอบไปด้วยความรู้อย่างน้อยก็พื้นฐานทางจิตวิทยาพื้นฐานหรือจะให้สถิติบางอย่าง

2.4 การประเมินความสามารถขององค์กรในอุตสาหกรรม

นี่คือหนึ่งในจุดที่สำคัญที่สุดเพราะมันแสดงให้เห็นถึงสิ่งที่คุณสามารถมีความคิดของคุณ

รวมข้อมูลต่อไปนี้ในส่วนนี้:

• บริการและผลิตภัณฑ์ที่องค์กรของคุณจะขายกิจกรรมขององค์กร
• ข้อมูลการบริหารและกฎหมายทั้งหมด: เมื่อมีการสร้างองค์กรมีพนักงานกี่คนในองค์กรมีหุ้นส่วนกี่คนพวกเขาคือใครโครงสร้างทั่วไปใครเป็นเจ้าของเฉพาะข้อมูลในแบบฟอร์มทางกฎหมาย
• ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจและการเงินขององค์กรโดยไม่มีรายละเอียดในรูปแบบทั่วไป
• ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพย์สินส่วนบุคคลขององค์กรที่ตั้งทางกายภาพที่อยู่ของสถานที่โดยทั่วไปทุกอย่างที่สามารถเห็นได้บนแผนที่;
• รายละเอียดของกิจกรรมที่เลือกเช่นถ้าเป็นเกษตรกรรมแล้วฤดูกาลของการทำงานหรือถ้าเป็นการส่งคนเมาไปที่บ้านของพวกเขาแล้วนี่คือโหมดกลางคืนของการทำงานและอื่น ๆ

ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับรายการนี้ในกรณีที่มีการเปิดเคสใหม่ ในกรณีนี้คำอธิบายของแต่ละรายการควรมีรายละเอียดมากขึ้นและการศึกษาอย่างละเอียดยิ่งขึ้น รายการใหม่เกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จและข้อมูลเกี่ยวกับความสามารถและทักษะของเจ้าของจะถูกเพิ่มเข้าไปด้วย

หัวข้อนี้เป็นหัวข้อหลักเนื่องจากหน้าที่หลักคือการโน้มน้าวให้นักลงทุนและผู้ให้ยืมว่าความคิดทั้งหมดจะใช้งานได้จริงมันมีความน่าเชื่อถือและมีแนวโน้ม

2.5 ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณกำลังจะขาย

ที่นี่คุณต้องบอกข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่ให้มาในแง่ของผู้ที่จะซื้อนั่นคือผู้บริโภค ความคิดที่ดีคือการแนบรูปถ่ายที่มีคุณภาพสูงและสวยงามของผลิตภัณฑ์เข้ากับส่วนจำเป็นต้องเขียนคำอธิบายและพารามิเตอร์ทางเทคนิคอย่างชัดเจน

ควรระบุไว้ในลำดับต่อไปนี้:

• ชื่อผลิตภัณฑ์;
• ฉันจะใช้มันเพื่ออะไร;
• คำอธิบายของลักษณะสำคัญรายการของรอง
• เน้นข้อดีเน้นการแข่งขัน
• หากมีลิขสิทธิ์หรือสิทธิบัตรสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดหรือส่วนใดส่วนหนึ่งของมันให้ทำเครื่องหมายนี้
• หากคุณต้องการได้รับใบอนุญาตสิทธิ์ในการผลิตหรือขาย - โปรดระบุด้วยเช่นกัน
• ใบรับรองคุณภาพของผลิตภัณฑ์ควรรวมอยู่ในรายการนี้ด้วย
• ผลกระทบต่อสุขภาพของมนุษย์และสิ่งแวดล้อม
• ข้อมูลการจัดหาที่สมบูรณ์ลักษณะบรรจุภัณฑ์;
• อะไรคือการรับประกันสำหรับสินค้าที่ไหนและอย่างไรฉันจะได้รับบริการ
• ข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์
• ฉันจะกำจัดสินค้าหลังจากสิ้นสุดชีวิตได้อย่างไร

เมื่อพิจารณาทุกประเด็นคุณจะได้รับคำอธิบายที่มีคุณภาพ

การวางแผนการตลาดในแผนธุรกิจ

2.6 แผนการตลาดและการเตรียมการ

หลังจากที่คุณเข้าใจการประเมินของอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์และสถานที่ในตลาดนี้แล้วคุณควรย้ายไปที่กลยุทธ์การโปรโมตโดยตรง ในการทำเช่นนี้คุณจะต้องคำนวณปริมาณการใช้และผู้ซื้อที่มีศักยภาพ นอกจากนี้คุณจะต้องอธิบายการใช้ประโยชน์ ความต้องการซึ่งอาจรวมถึงความผันผวนของราคาการเปิดตัว บริษัท โฆษณาการปรับปรุงคุณภาพของสินค้า และทั้งหมดในหลอดเลือดดำเดียวกัน

คุณจะต้องรายงานเกี่ยวกับวิธีการขายผลิตภัณฑ์ราคาเท่าไหร่นโยบายการโฆษณาและรายละเอียดอื่น ๆ ของการส่งเสริมการขาย

จดจำลูกค้าระบุวิธีที่พวกเขาจะซื้อสินค้า ขายส่ง หรือ ที่ค้าปลีกไม่ว่าคุณจะทำงานให้กับผู้บริโภคปลายทางหรือเพื่อขายต่อสถานะของผู้ซื้อไม่ว่าจะเป็นประชากรที่เรียบง่ายหรือนิติบุคคล

คุณจะต้องประเมินค่าพารามิเตอร์ของผลิตภัณฑ์ในแง่ของรูปลักษณ์ราคางานที่จะปฏิบัติงานอายุการใช้งานอายุการเก็บรักษาความปลอดภัยในการใช้งานและต่อสุขภาพของมนุษย์และสิ่งแวดล้อม

หากต้องการทำสิ่งนี้คุณต้องปฏิบัติตามแผนดังต่อไปนี้:

• เพื่อศึกษาและวิเคราะห์ผู้บริโภคในอนาคต
• กำหนดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
• สิ่งที่เป็นไปได้สำหรับการดำเนินงานของพวกเขาคือ
• เส้นทางทั้งหมดของสินค้าตั้งแต่เริ่มต้นการผลิตจนถึงมือลูกค้า:

1. คำอธิบายของเปลือกนอก
2. ที่เก็บสินค้า;
3. วิธีการเก็บรักษา
4. บริการหลังการซื้อ;
5. ในรูปแบบที่จะขาย;

• วิธีการดึงดูดผู้บริโภค:

1. บริษัท โฆษณาและโปรโมชั่น
2. แจกฟรีผลิตภัณฑ์เพื่อทดลองใช้;
3. นิทรรศการต่าง ๆ และอื่น ๆ

เป็นสิ่งสำคัญที่ความสัมพันธ์ระหว่างพารามิเตอร์ทั้งสามนั้นชัดเจน ราคาผลกำไรและคุณภาพ.

การสร้างรายการนี้ในแผนธุรกิจจะต้องใช้ความพยายามอย่างมาก สิ่งนี้ควรคำนึงถึงกลไกและปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมของผู้ชมวิธีการโฆษณาการเปิดและการซ่อนการกำหนดความสนใจเฉพาะของผู้ชมเป้าหมายการสร้างการพยากรณ์และอื่น ๆ ที่ซับซ้อน

2.7 สร้างแผนการผลิต

ส่วนนี้มีไว้สำหรับขั้นตอนการผลิตสินค้าที่มาพร้อมกับกระบวนการทางเทคนิคเท่านั้น ซึ่งควรรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับทรัพย์สินของคุณ สถานที่อุปกรณ์ทางเทคนิคบุคลากรที่ผ่านการฝึกอบรมและมีคุณสมบัติที่จะหรือกำลังทำงานอยู่ภายใต้การดูแลของคุณ นอกจากนี้ควรมีการอธิบายวิธีการที่นี่ด้วยความช่วยเหลือซึ่งคุณสามารถเพิ่มหรือลดปริมาณของวัสดุที่สร้างหากจำเป็น

หากในงานของคุณคุณบอกเราว่าคุณวางแผนที่จะสร้างเวิร์กโฟลว์และการผลิตโดยรวมอย่างไรควรอธิบาย ห่วงโซ่การสร้างผลิตภัณฑ์ทั้งหมด. คุณต้องดำเนินการนี้ด้วยต้นทุนของวัตถุดิบและส่วนประกอบและสิ้นสุดด้วยการบรรจุผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่นี่คุณต้องพิจารณาทุกอย่างแม้แต่รายละเอียดที่เล็กที่สุด

หากคุณมีคู่ค้าที่ทำหน้าที่เป็นส่วนหนึ่งของภาระผูกพันข้อมูลทั้งหมดของเขาควรจะถูกนำเสนอในรายละเอียดจำนวนเงินที่เขาใช้ไปกับสิ่งนี้และปริมาณที่เขาทำ ควรอธิบายว่าทำไมสัญญาจึงสรุปกับ บริษัท นี้ข้อดีของมันในตลาดนี้ข้อมูลทั้งหมดดังกล่าว

หากคู่หูจัดหาวัตถุดิบหรืออุปกรณ์ที่จำเป็นให้กับธุรกิจของคุณควรอธิบายแต่ละผลิตภัณฑ์หรือยี่ห้อของอุปกรณ์แยกจากกัน ยังคำนวณว่าคุณต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไรและมีกำไรเท่าใด

ที่นี่มีความจำเป็นในการคำนวณราคาของผลิตภัณฑ์ที่จะเป็น ระบุต้นทุนผันแปรทั้งหมดซึ่งอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับปริมาณของวัตถุดิบที่ซื้อหรือปัจจัยที่คล้ายกันและต้นทุนคงที่ซึ่งไม่เปลี่ยนแปลงภายใต้เงื่อนไขใด ๆ

หากต้องการเขียนหัวข้อนี้อย่างถูกต้องและครบถ้วนให้ทำตามขั้นตอนเหล่านี้:

• การพัฒนาคือการผลิตสิ่งที่เป็นโซลูชันทางวิศวกรรมดั้งเดิมหรือนวัตกรรมการพัฒนาระบบการขนส่งทรัพยากรที่ส่งมอบได้ดีเพียงใดและคุณภาพใด
• คำอธิบายโดยละเอียดของเทคโนโลยีที่ใช้รวมถึงเหตุผลวัตถุประสงค์ของตัวเลือกนี้
• จำเป็นต้องซื้อหรือเช่าสถานที่เพิ่มเติมหรือไม่
• สิ่งที่พนักงานยังต้องการสำหรับความคิดของคุณลักษณะการศึกษาประสบการณ์การทำงานจำนวนพนักงานที่ต้องการข้อมูลเพิ่มเติม
• คุณจะต้องพิสูจน์ข้อเท็จจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ที่คุณผลิตนั้นปลอดภัยสำหรับการใช้งานอย่างกว้างขวางและจะไม่เป็นอันตรายต่อผู้คนหรือโลกรอบตัว
• รายงานจำนวนที่ต้องการของกำลังการผลิตในขณะที่อธิบายสิ่งที่มีอยู่แล้วถ้ามี;
• บอกแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมหรือวัตถุดิบที่คุณต้องการและในปริมาณใด
• คำอธิบายของผู้รับเหมาช่วงทั้งหมดซัพพลายเออร์ของวัสดุสัญญาของบุคคลที่สามและเงื่อนไขของพวกเขา;
• แต่ละผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือบริการจะต้องมีราคาต้นทุนของตัวเองโดยประมาณ;
• ควรมีการประมาณการที่จะพูดถึงการใช้จ่ายในปัจจุบัน
• การสร้างการวิเคราะห์ที่จะพิจารณาโครงสร้างต้นทุนการผลิต

2.8 แผนองค์กร

ในส่วนนี้มีความจำเป็นต้องพูดถึงหรืออ้างถึงสารสกัดจากการออกกฎหมายหรือการกำกับดูแลที่ควบคุมกิจกรรมของอุตสาหกรรมที่เลือกในรัฐ

นอกจากนี้คุณควรอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับกำหนดการที่ชัดเจนตามที่โครงการจะดำเนินการ มันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะอธิบายในรายละเอียดทุกวันที่จำเป็น

2.9 แผนทางการเงิน

ส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจนี้จะถูกวางกรอบอย่างสมบูรณ์หากคุณวางไว้ที่นี่ ข้อมูลเกี่ยวกับจุดต่อไปนี้:

• แผนรายได้และค่าใช้จ่ายเป็นเวลาหลายปี
• คุณวางแผนที่จะใช้ความคิดนี้นานแค่ไหนในขณะที่จดบันทึกปีแรกให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้
• แผนการโอนสินทรัพย์และการโอนเงิน
• ทั่วไปยอดคงเหลือโดยประมาณสำหรับปีแรกของแผน
• การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนซึ่งควรมีการศึกษากำหนดการกิจกรรมทางการเงินการตรวจจับจุดคุ้มทุน

คุณควรอธิบายการลงทุนที่มีโอกาส ตัวอย่างเช่นการเช่า รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเช่าซื้อคืออะไรเราบอกด้วยคำง่ายๆในบทความของเรา

มีความจำเป็นต้องพิจารณาความเป็นไปได้ทางการเงินอย่างรอบคอบโอกาสในการรับเงินคำนวณอย่างรอบคอบว่าการใช้เงินของพวกเขานั้นมีประโยชน์อย่างไรนอกจากนี้โปรดอธิบายว่าคุณตั้งใจจะชำระหนี้ทั้งหมดเหล่านี้อย่างไร

ในตอนท้ายของส่วนนี้คุณควรให้การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของงานทั้งหมด คุณสามารถใช้วิธีการใด ๆ สำหรับการจัดการที่จำเป็น ตัวอย่างเช่นการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ สิ่งนี้ทำเพื่อกำหนดความสามารถในการทำกำไรความมั่นคงทางการเงินของโครงการทั้งหมดและตัวชี้วัดอื่น ๆ

มันคุ้มค่าที่จะรักษาโครงสร้างของส่วนนี้:

• การรายงานกำไรขาดทุนประจำปี
• โครงสร้างการจ่ายภาษี
• แผนการที่จะอธิบายพลวัตของการเงินในปีแรก;
• ยอดคงเหลือตามแผนสำหรับปีแรกของการดำเนินการตามแผนธุรกิจ
• ต้องลงทุนเท่าไร
• ค่าใช้จ่ายที่เป็นไปตามการใช้เงินสดที่ได้รับการว่าจ้าง
• โดยใช้เทคนิคเฉพาะการวิเคราะห์เอกสารทั้งหมดของแผนธุรกิจได้รับการดำเนินการ

2.10 การตรวจสอบและวิเคราะห์ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

ทุกธุรกิจที่มีความซับซ้อนมีปัญหามากมายในเส้นทางของมัน เช่นเดียวกับการดำเนินการตามแผนธุรกิจใด ๆ นั่นคือเหตุผลที่ส่วนนี้มีความสำคัญมาก ผู้เขียนมีอำนาจจะให้ความสนใจในส่วนนี้มากที่สุด

เป็นสิ่งสำคัญในการคำนวณความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดและคิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับวิธีที่มีประสิทธิภาพในการป้องกันหรือแก้ไข

นี่คือที่ที่กลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาที่รับรู้ทั้งหมดควรได้รับ นี่จะเป็นแรงจูงใจที่ดีสำหรับนักลงทุนและเป็นเครื่องมือที่สะดวกสำหรับเจ้าของความคิดเนื่องจากเขาจะมีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการขจัดปัญหามากมาย

กำหนดระดับของความเสี่ยงแต่ละอย่างและด้วยความจริงให้เหตุผลแก่พวกเขาอย่างมั่นใจ การทำความเข้าใจปัญหาเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการแก้ไขปัญหา

มันจะเกี่ยวข้องกับการสร้างการกระทำทางเลือกเพื่อครอบคลุมการสูญเสียการชดเชยความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น ยิ่งคุณคาดเดาได้มากขึ้นเท่าไหร่คุณก็ยิ่งต้องตัดสินใจน้อยลงในอนาคต ใช้การวิเคราะห์ SWOT ที่คุ้นเคยหรือการศึกษาเชิงคุณภาพสำหรับสิ่งนี้

หากคุณกำลังพูดถึงตัวเลือกหลังคุณสามารถคำนวณความเสี่ยงที่เป็นไปได้ แต่ยังรวมถึงความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นด้วย วิธีการต่างๆจะเกี่ยวข้องที่นี่จากผู้เชี่ยวชาญไปจนถึงสถิติ

การพิจารณาความเสี่ยงอย่างละเอียดอัลกอริทึมสำเร็จรูปสำหรับการแก้ปัญหาเหล่านี้จะดึงดูดคู่ค้าและการลงทุนให้กับคุณ

นี่คือโซลูชันที่สำคัญที่สุด:

• ได้รับการสนับสนุนและค้ำประกันจากหน่วยงานในระดับต่าง ๆ
• ประกันภัย
• การสร้างการจำนำ
• การค้ำประกันของธนาคาร
• ความสามารถในการถ่ายโอนสิทธิ์;
• การรับประกันของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

2.11 สิ่งที่จะรวมในแอปพลิเคชัน

นี่อาจเป็นข้อมูลที่แตกต่างกันเนื่องจากนี่เป็น "เอกสารสำคัญ" ทั่วไปของเอกสารที่ใช้ในส่วนหลักของแผน

ซึ่งอาจรวมถึง:

• สำเนาสัญญาและใบอนุญาตอย่างเป็นทางการ;
• การยืนยันความจริงของคุณลักษณะที่อ้างสิทธิ์;
• ราคาและแคตตาล็อกจากซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ;
• ตารางที่มีงบการเงินถูกลบออกจากข้อความหลักเพื่อความสะดวกในการรับรู้ของผู้อ่าน

ผล

นี่เป็นรูปแบบทั่วไปของการเขียนแผนธุรกิจ ตามบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณคุณควรเปลี่ยนด้วยตัวคุณเองอาจเพิ่มที่อื่นและที่อื่นเพื่อลดข้อมูล หากคุณเข้าใจในสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่การสร้างโครงการเช่นนี้จะไม่ยาก

อาจมีปัญหากับการตลาด แต่ที่นี่คุณสามารถติดต่อผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้

หากคุณไม่ได้อยู่ในหัวข้อนั้นให้ติดต่อผู้เชี่ยวชาญและจากงานของพวกเขาศึกษาความคิดของคุณในรายละเอียดหรือเริ่มต้นแบบและทำความเข้าใจกับหัวข้อด้วยตัวคุณเอง

นี่เป็นวิธีเดียวที่จะบรรลุผลลัพธ์ที่สูงในธุรกิจ

3. ข้อผิดพลาดทั่วไปในการจัดทำแผนธุรกิจ📛

มันง่ายที่จะทำผิดพลาดในการสร้างแผนธุรกิจเช่นเดียวกับงานอื่น ๆ ทางจิตโดยไม่มีประสบการณ์ที่เหมาะสม แม้แต่การทำงานผ่านทุกส่วนที่จำเป็นด้วยความระมัดระวังอย่างเพียงพอทำตามคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญและใช้เป็นทางเลือกพื้นฐานที่พร้อมใช้งานมันเป็นเรื่องง่ายที่จะใช้เส้นทางที่ผิด ดังนั้นสิ่งที่ผิดพลาดทั่วไปในเรื่องนี้คืออะไร?

นั่นคือ สาม ข้อผิดพลาดประเภทหลักที่คุณต้องใส่ใจ:

1. การกำกับดูแลทางเทคนิคซึ่งรวมถึงข้อมูลที่ประมวลผลไม่ดีการรวบรวมข้อเท็จจริงที่ผิดการนำเสนอที่ไม่ถูกต้องของข้อมูลที่น่าเชื่อถือแม้กระทั่ง blots และข้อผิดพลาดในการคำนวณไม่ใช่ข้อสรุปและข้อสรุปที่เป็นลายลักษณ์อักษร
2. ข้อผิดพลาดทางแนวคิด ปรากฏเนื่องจากการขาดการศึกษาในธุรกิจ, การขาดความเข้าใจในเทคโนโลยีการขาย, การใช้เทคโนโลยีที่เลือกและอื่น ๆ ;
3. มีระเบียบซึ่งแม้จะมีแผนธุรกิจที่ดีก็สามารถทำให้คุณประหลาดใจที่ไม่พึงประสงค์ซึ่งเป็นที่น่ารำคาญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

เราจะพูดถึงตัวเลือกหลังในรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง

ความผิดพลาดหมายเลข 1 การเคลื่อนย้ายปัญหาจากศีรษะที่ป่วยไปสู่สุขภาพที่ดี

การสร้างโครงการธุรกิจของเขาเองผู้เขียนมักจะได้รับแรงบันดาลใจอย่างมากจากความคิดของเขาพิจารณาว่าเป็นเอกลักษณ์และเหมาะสำหรับการนำไปใช้ มันอาจจะเป็นเช่นนั้นแม้ว่าโครงการจะดำเนินไปอย่างสมบูรณ์แบบคุณสามารถได้รับการปฏิเสธจากการจัดหาเงินทุนหากคุณไม่ต้องการลงทุนในธุรกิจของคุณ

นักลงทุนมักจะเข้าใจสถานการณ์และพร้อมที่จะลงทุน 70% จากทุกอย่างที่วางแผนไว้ อย่างไรก็ตามมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาที่จะเข้าใจว่าคุณมีความสนใจด้านการเงินพร้อมที่จะให้เงินของคุณในการทำงานใช้ความพยายามทุกอย่างเพื่อการดำเนินโครงการที่มีคุณภาพสูง

แม้ว่าคุณจะไม่มี 30 % - มองหาพันธมิตรที่คุณสามารถหาได้จากการลงทุนอื่น ๆ ด้วยวิธีนี้คุณสามารถมั่นใจได้ว่าโครงการที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีจะได้รับการศึกษาและนำมาพิจารณาอย่างรอบคอบ เช่นข้อผิดพลาดวิธีการขั้นต้นฝังความคิดที่มีแนวโน้มจำนวนมาก

ยิ่งกว่านั้นเมื่อทุกสิ่งนอกเหนือจากคุณบอกนักลงทุนว่าต้องจ่ายเงินคุณตั้งใจเมื่อโครงการดำเนินการและเริ่มทำกำไร ดังนั้นแน่นอนไม่มีอะไรจะมาจากมัน แสดงให้ผู้ให้กู้เห็นว่าคุณพร้อมที่จะลงทุนในโครงการของคุณและพวกเขาจะเชื่อในตัวคุณ

ความผิดพลาดหมายเลข 2 นักลงทุนควรแสดงความเป็นอิสระมากขึ้น

สำหรับความเสียใจอย่างสุดซึ้งของผู้สร้างโครงการหลาย ๆ คนนักลงทุนไม่ได้เป็นหนี้อะไรกับใครเลยและไม่ได้ตั้งใจจะให้จำนวนเงินที่จำเป็นกับคุณ

คนที่จัดการหรือเป็นเจ้าของเงินก่อนอื่นคิดเกี่ยวกับผลกำไรของเขาซึ่งมีเหตุผลมาก ดังนั้นเมื่อได้รับข้อเสนอที่เขาไม่ได้เห็นอย่างชัดเจนว่าต้องการเงินจำนวนเท่าใดจากเขาและเมื่อพวกเขากลับมาหาเขาเขาจะต้องชื่นชมโครงการโดยธรรมชาติหลายต่อหลายครั้งที่ต่ำกว่าแม้จะมีเกณฑ์อื่น ๆ ที่น่าสนใจที่สุด ทำไม?

คำตอบนั้นง่ายคุณต้องเป็นคนที่สนใจ โน้มน้าวนักลงทุนเพื่อรับประกันว่าเงินของเขาจะกลับมาหาเขาและเขาจะมีรายได้มากพอที่จะทำให้คุ้มค่า

หากคุณไม่ได้ระบุจำนวนเงินที่ต้องการในโครงการ แต่เพียงอธิบายสิ่งที่คุณพลาดที่นี่และที่นั่นเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการโครงการคุณไม่ได้บอกว่าคุณจะคืนเงินเมื่อไหร่ตามที่คุณคาดหวังไว้นักลงทุนจะไม่เข้าใจอะไรเลย ปรากฎว่าคุณกำลังเสนอให้เขาจัดทำแผนธุรกิจให้คุณและหลังจากนั้นก็ให้เงินแก่คุณ

เพื่อแก้ไขข้อผิดพลาดดังกล่าวค่อนข้างเป็นจริง ในการทำเช่นนี้คุณต้องอธิบายอย่างชัดเจนถึงการโอนเงินที่คุณต้องการในกรอบเวลาที่คุณต้องการรับเงินบอกวันที่แน่นอนเมื่อคุณวางแผนที่จะคืนเงินสิ่งที่รับประกันว่าคุณพร้อมที่จะจัดหาเงินทุนที่ออกให้และอื่น ๆ

หากคุณรู้สึกว่าคุณไม่สามารถจัดการได้โปรดติดต่อผู้เชี่ยวชาญเขาจะกำหนดความต้องการของคุณอย่างชัดเจนตามข้อเสนอของตลาด

ความผิดพลาดหมายเลข 3 กรอบกฎหมายถูกลืมอย่างสิ้นหวัง

นักลงทุน - บุคคลที่ต้องการมีหลักประกันสูงสุดซึ่งไม่แปลกเพราะเขาวางแผนที่จะให้เงินแก่เขา นั่นคือเหตุผลที่ความสับสนและเนบิวลากับกรอบทางกฎหมาย ตัวอย่างเช่นเอกสารอย่างเป็นทางการที่ยืนยันการเป็นเจ้าของอาคารอุตสาหกรรมและคลังสินค้าหรือสิ่งที่คล้ายกัน“ subtleties” เตือนเขาและบังคับให้เขาอยู่ห่างจากโครงการดังกล่าว

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรณีที่จะเปิดในกรณีที่มีส่วนร่วมในการจัดหาเงินทุนที่ใช้ร่วมกันขององค์กร คำถามที่สำคัญที่สุดที่ไม่ได้เขียนไว้ในการขายเงินเดิมพันของคุณให้กับนักลงทุนเพื่อผลกำไรจะทำให้คนที่คุณคิดประหลาดใจ ไม่เห็นกำไรที่เป็นไปได้เขาได้รับความเสี่ยงทุกประเภทเท่านั้น ไม่น่าแปลกใจที่เขาจะพยายามหนีจากโครงการดังกล่าว

ส่วนนี้ของแผนควรได้รับการพัฒนาโดยผู้เชี่ยวชาญความจริงก็คือคุณจำเป็นต้องรู้รายละเอียดทั้งหมดขององค์กรนิติบัญญัติของการผลิตและการมีส่วนร่วมในกระบวนการของการลงทุนและสินเชื่อเพื่อให้ส่วนนี้ของเอกสารเป็นจริง

หากคุณตัดสินใจที่จะทำด้วยตัวเองเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับชั่วโมงการทำงานในการศึกษากรอบกฎหมายและกฎระเบียบ

ความผิดพลาดหมายเลข 4 เช่นเคยพวกเขาลืมเกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญ

งานอิสระในโครงการเป็นปรากฏการณ์เชิงบวกเนื่องจากผู้เขียนเข้าใจถึงสถานการณ์มากกว่าคนนอก อย่างไรก็ตามมีคราดใต้น้ำ ผู้เชี่ยวชาญในเรื่องนี้จะเขียนแผนการลงทุนที่ถูกต้องรอบคอบและน่าสนใจมากขึ้น

นี่เป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดเกี่ยวกับวิธีการทั่วไปเนื่องจากบุคคลพยายามประหยัดเงินในเรื่องนี้ในที่สุดก็นำความคิดทั้งหมดแม้กระทั่งสิ่งที่ดีมาสู่สภาพทรุดโทรมอย่างสมบูรณ์

หากคุณไม่รู้สึกถึงความแข็งแกร่งในการปฏิบัติตามเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมดและศึกษากระบวนการที่จำเป็นจะเป็นการดีกว่าถ้าคุณติดต่อผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญเงินที่ใช้ไปจะต้องชำระให้แน่นอน

ความผิดพลาดข้อที่ 5. ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้คาดการณ์ไว้ในแผน

บ่อยครั้งที่มันกลายเป็นสิ่งที่สร้างความรำคาญให้กับระเบียบวิธีหนึ่งซึ่งผู้รวบรวมแผนธุรกิจลืมเรื่องค่าใช้จ่าย นี่เป็นเพราะความเข้าใจที่ไม่สมบูรณ์ของกระบวนการผลิตการไม่ตั้งใจการรีบเร่งและปัจจัยอื่น ๆ ของมนุษย์อย่างสมบูรณ์ ข้อบกพร่องดังกล่าวสามารถก่อให้เกิดผลกระทบที่ร้ายแรงมาก

ค่าใช้จ่ายที่ถูกลืมมากที่สุดคือ:

• ขนถ่ายหรือโหลดของสินค้า;
• ลูกค้าไม่ชำระเงิน
• สูญเสียเปอร์เซ็นต์ของการผลิตเนื่องจากการแต่งงาน
• ค่าคอมมิชชันภาษีภาษีมูลค่าเพิ่มและการชำระเงินอื่น ๆ
• การสูญเสียระหว่างการเก็บรักษาสินค้า
• การติดตั้งผลิตภัณฑ์
• สอนทักษะเฉพาะของพนักงานและอื่น ๆ

หากคุณไม่มั่นใจในความสามารถของคุณให้ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่เลือกและนักการเงินที่มีประสบการณ์ พวกเขาจะบอกคุณว่าคุณไม่ได้รวมขยะในรายการของคุณ

หมายเลขข้อผิดพลาด 6. ทัศนคติที่ไม่เอาใจใส่ต่อการศึกษาความเสี่ยง

สำหรับนักลงทุนทุกคน สำคัญมากดังนั้นเงินทั้งหมดของเขาก็จะคืนให้เขา นั่นคือเหตุผลที่การลงทุนในโครงการเขาต้องการทราบความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมด

รายการบังคับของแผนที่มีข้อมูลนี้เป็นรายการสุดท้าย แต่เป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดที่ต้องดำเนินการก่อน

ข้อผิดพลาดแรกในกรอบข้อผิดพลาดของระเบียบวิธีนี้คือการพิจารณานักลงทุนที่โง่ คนที่มีเงินมากน้อยทุกคนต้องการไม่ดูหมิ่นและประมาทเลินเล่อจากคุณดังนั้นถ้าคุณเขียนว่าทุกอย่างเรียบร้อยความเสี่ยงนั้นน้อยมากในสองสามบรรทัดและนี่เป็นการสรุปหัวข้อ - การลงทุนไม่ต้องรอ.

นักลงทุนในสถานการณ์เช่นนี้จะเข้าใจได้ทันทีว่าการดำเนินโครงการคุณภาพมีความสำคัญต่อคุณอย่างไร ข้อผิดพลาดที่สองคือการไม่สมดุลระหว่างความเสี่ยงสูงกับผลกำไรที่ดี หากคุณไม่ทำเช่นนี้พวกเขาส่วนใหญ่จะไม่ให้เงินคุณเช่นกัน

ส่วนความเสี่ยงควรได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบและระมัดระวัง นักลงทุนจะต้องมีความมั่นใจว่าแม้จะมีความเสี่ยงมากที่สุดในโลกคุณมีอัลกอริทึมของการกระทำที่จะช่วยให้คุณเอาชนะปัญหาที่มีการสูญเสียน้อยที่สุด ในสถานการณ์เช่นนี้ข้อมูลนี้จะทำให้โครงการทั้งหมดน่าสนใจยิ่งขึ้นเนื่องจากความซื่อสัตย์ความมั่นใจและความสามารถในการต่อสู้เพื่อผลประโยชน์ของนักลงทุน

จะดียิ่งขึ้นถ้าคุณอธิบายความเสี่ยงที่สำคัญที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ ตัวอย่างเช่นการลดลงของสกุลเงินที่สูงชันหรือวิกฤตเศรษฐกิจ

ข้อมูล ข้อผิดพลาดของวิธีการ 6 ข้อ พวกเขาค่อนข้างทั่วไปและผู้ที่นั่งลงเพื่อพัฒนาแผนธุรกิจจะไม่รู้ตัวเลยว่าทำไมงานของเขาถึงกับล้มเหลว อย่างไรก็ตามทุกอย่างสามารถแก้ไขได้ก็เพียงพอที่จะรับข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดและในมุมมองของมันคาดหวังผลบวก

4. ตัวอย่างสำเร็จรูปของแผนธุรกิจร้านกาแฟ - ตัวอย่างพร้อมการคำนวณ

ร้านกาแฟตั้งอยู่ทุกซอกทุกมุมและในขณะเดียวกันความต้องการก็ยังไม่ลดลง พวกเขาไปที่สถาบันดังกล่าวด้วยเหตุผลต่าง ๆ ดังนั้นนี่เป็นแผนธุรกิจที่ได้รับการพัฒนาบ่อยครั้งที่สุดดังนั้นเรามาดูวิธีการเขียนแผนธุรกิจ - ตัวอย่างคือร้านกาแฟ

ประมาณรายได้ต่อเดือนของสถาบันดังกล่าวจะอยู่ที่ประมาณ 200,000 รูเบิลและต้องมีทุนเริ่มต้นทั้งหมดในจำนวนเงิน 2 ล้าน. อย่างไรก็ตามการกระทำแรกของคุณควรเป็น ร่างแผนธุรกิจ.

4.1 การวิเคราะห์ตลาด

เมื่อเลือกสถานที่สำหรับจัดระเบียบร้านกาแฟใหม่คุณควรไปรอบ ๆ ย่านและย่านเพื่อค้นหาคู่แข่ง

ร้านเบเกอรี่สถานประกอบการในฤดูร้อนร้านอาหารร้านขนมและร้านกาแฟจำนวนมากจะสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่เอื้ออำนวยเนื่องจากพวกเขามีลูกค้าประจำที่จะเริ่ม "กิน" ชิ้นส่วนของเค้ก

ถัดไปคุณต้องเลือก รูปแบบของร้านกาแฟของคุณ. คุณควรเลือกจากแนวคิดเช่น:

• ร้านอาหารขนาดเล็กพร้อมอาหารจากชุดอาหารจานด่วน
• คาเฟ่แสดงถึงการบริการตนเอง
• สถานที่ให้บริการที่รวดเร็ว;
• คาเฟ่ซึ่งเพิ่มความคมชัดสำหรับการจัดส่งผลิตภัณฑ์ของตนเอง

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องกำหนดว่าคุณจะทำอาหารอะไร สามารถเป็นสถาบันที่มีอาหารหลากหลายและสามารถเป็นพิเศษสำหรับเด็กซูชิบาร์หรืออาหารอิตาเลียน

ในส่วนต่อไปนี้เพื่อชี้แจงตัวอย่างการคำนวณและข้อมูลเกี่ยวกับการค้นพบจะเป็นไปตาม ร้านพีสสะ.

4.2 รูปแบบหลักของเมนู

พิซซ่านั้นปรุงมานานพอแล้วดังนั้นจึงเป็นความคิดที่ดีที่จะให้ความสนใจของลูกค้าด้วยอาหารว่างและสลัดซึ่งสามารถวางบนโต๊ะได้อย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างของหวานอิตาลีฉบับย่อที่จะทำให้ผู้มาเยือนมีความสุขในช่วงท้ายมื้ออาหารทันที

อย่าดื่มเครื่องดื่มหลากหลาย ซึ่งอาจรวมถึงชาประเภทต่าง ๆ กาแฟน้ำผลไม้ทุกชนิดน้ำเบียร์โดยไม่มีแอลกอฮอล์

ในเมนูหลักคุณสามารถรวมพิซซ่ามาตรฐานทุกชนิดที่ทุกคนรู้จักและรวมถึงตัวเลือกดั้งเดิมได้ด้วย นี่อาจเป็น ผลิตภัณฑ์แป้งผลไม้ตัวเลือกมังสวิรัติการรวมกันที่ผิดปกติของรสหวานและเค็ม และทั้งหมดในหลอดเลือดดำเดียวกัน

นอกจากนี้คุณสามารถอนุญาตให้ผู้เยี่ยมชม "เล่นกับรสชาติ" ด้วยตนเองและปล่อยให้พวกเขาสร้างพิซซ่าของตัวเอง พื้นฐานอาจเป็น:

• ชีสและไส้กรอกทุกชนิด
• เห็ดนานาพันธุ์และวิธีการปรุงอาหาร
• ผักหั่นและสมุนไพร
• อาหารทะเลกุ้งและปลากะตัก
• หัวหอมหลังจากหมักมะกอกสีที่แตกต่างกัน
• เนื้อสัตว์ประเภทต่าง ๆ และวิธีการเตรียมเบคอน
• ผักดองผลไม้
• ซอสที่มีรสชาติแตกต่างกัน

4.3 ยื่นเรื่อง

สิ่งแรกที่คุณต้องทำเพื่อลงทะเบียนกรณีของคุณคือการตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่ หากปราศจากสิ่งนี้ขั้นตอนนี้จะเป็นไปไม่ได้ จะมีความสำคัญแตกหัก แสงพื้นที่และที่ตั้งของร้านพิชซ่า.

เอาใจใส่! หากคุณเลือกอาคารแยกต่างหากคุณจะต้องสร้างเอกสารเพิ่มเติมอีกมากมาย อย่างไรก็ตามหากคุณเช่าห้องในศูนย์การค้าสิ่งนี้จะช่วยลดงานเอกสารลงได้มาก นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าการบริหารอาคารได้มีการร่างเอกสารที่ SES แล้วเห็นด้วยกับพื้นที่ขายสำหรับแผนกดับเพลิงและได้อนุมัติการออกแบบสถาปัตยกรรมมานาน

หลังจากเช่าห้องพักในศูนย์การค้าคุณจะต้องทำสัญญาเช่าจดทะเบียน บริษัท ของคุณเองและแจ้งให้ผู้ดูแลเมืองทราบเกี่ยวกับการเปิดสถาบันใหม่

ตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมคือการลงทะเบียน LLC ในแบบฟอร์มการลงทะเบียนนี้คุณสามารถชำระภาษีในระบบภาษีแบบง่าย (USN) หรือ6% ของรายได้รวมของร้านพิชซ่าหรือ 15% ของ "รายได้ลบด้วยค่าใช้จ่าย"

หากจำนวนเงินที่ร้องขอโดยศูนย์การค้า (TC) ดูเหมือนสูงเกินไปก็เพียงพอที่จะทำการคำนวณเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรนั้นได้ชำระเงินแล้ว

นอกจากนี้ความร่วมมือดังกล่าวกับศูนย์การค้ามีข้อดีหลายประการ:

• จำนวนผู้เข้าชมจะคงที่เนื่องจากศูนย์การค้าเป็นสถานที่ยอดนิยมที่ผู้คนจำนวนมากใช้เวลาไปที่นั่นเพลิดเพลินกับความอยากอาหารของพวกเขาและเดินเข้าไปในสถานประกอบการของคุณภายใต้กลิ่นของพิซซ่า
• กลุ่มเป้าหมายค่อนข้างมีกำไรเนื่องจากผู้คนมักไปห้างสรรพสินค้าด้วยเงินจำนวนหนึ่งที่พวกเขายินดีจ่ายพวกเขาไม่ได้ตัดสินใจว่าจะอยู่ที่ไหน
• มันกลับกลายเป็นการส่งเสริมตนเองที่ยอดเยี่ยมเนื่องจากทรัพยากรของตัวเองของศูนย์การค้าซึ่งช่วยให้ประหยัดในกิจกรรมการตลาด

ก็เพียงพอที่จะคำนวณยอดคงเหลือที่คุณจะได้รับรายเดือนด้วยการดำเนินงานที่ดีและมั่นคงของสถาบัน

เช่าห้องค่ะ 60 ตรม ม. จะมีค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับ130,000 รูเบิลต่อเดือน. วันธรรมดาจะพาคุณไปประมาณ 50 คนต่อวันและวันหยุดสุดสัปดาห์จะทำให้ผู้เยี่ยมชมโดยเฉลี่ย 100 คนพอใจ กระแสรวมของลูกค้าจะอยู่ที่ประมาณ 1700 บุคคล คำสั่งซื้อเฉลี่ยในร้านพิชซ่านั้นอยู่ที่ประมาณ 530 รูเบิลต่อคน และนี่คือระยะขอบปกติ ใน 250-300% จะพาคุณ 900 - 915,000 รูเบิล ต่อเดือน

4.4 แผนทางการเงิน

เพื่อที่จะเริ่มต้น ร้านพิชซ่าของตัวเอง คุณจะต้อง อย่างน้อย 2 ล้านรูเบิล. ตัวเลขดังกล่าวเป็นธรรมโดยค่าใช้จ่ายเริ่มต้น

พวกเขาประกอบด้วยรายการต่อไปนี้:

1. ค่าเช่าสำหรับพื้นที่สี่เหลี่ยมจัตุรัสที่จำเป็นของสถานที่ในศูนย์การค้าซึ่งจะต้องชำระในสองเดือนในขณะที่การซ่อมแซมจะดำเนินการเปิดและผลกำไรแรกปรากฏ - 260 000 หน้า (โดยวิธีสามารถตกลงที่จะเริ่มต้นการเช่าจากวันที่เปิดตัวสถานประกอบการของคุณและทำให้ลดต้นทุนเริ่มต้น);
2. การลงทะเบียนของเอกสารที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการเช่าสถานที่บริการทางกฎหมายและค่าใช้จ่ายสำหรับงานขององค์กรจะได้รับ 100 000 หน้า;
3. สร้างการออกแบบร้านพิชซ่าโดยจ่ายค่าวัสดุและงานตกแต่งคุณภาพสูง - 460,000 หน้า;
4. ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาและเป็นที่นิยมของสถาบันเป็นเวลา 2 เดือนจะมีค่าใช้จ่าย 130 000 p.;
5. การซื้ออุปกรณ์และสินค้าคงคลังเพื่อสร้างพิซซ่าที่มีคุณภาพสูงและรวดเร็ว - 940 000 p;
6. การออกแบบและพัฒนาเมนูข้อความ - 40 000 หน้า;
7. การก่อตัวของสต็อกของผลิตภัณฑ์ - 70 000 p.;

เป็นผลให้เราได้รับ เหมือนกัน 2 ล้านพูดคุยเกี่ยวกับที่จุดเริ่มต้น รายการค่าใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดและเป็นตัวเงินมากที่สุดคืออุปกรณ์ คุณไม่สามารถบันทึกในกรณีใด ๆ เนื่องจากลูกค้าของคุณจะมาเพียงเพื่อพิซซ่าแสนอร่อยและรวดเร็วและไม่ชื่นชมการตกแต่งภายในหรือเพียงแค่อ่านเมนู

ที่สำคัญ! หากมีเงินไม่เพียงพอให้บันทึกเฉพาะในอุปกรณ์เท่านั้น

สำหรับร้านพิชซ่าที่ดีคุณจะต้องใช้อุปกรณ์ต่อไปนี้: เครื่องผสมแป้ง, แป้งแป้ง, ตัวแบ่งแป้ง, ระบบอัตโนมัติ สำหรับการรีดแป้งในขนาดที่เหมาะสม กด และ เตาอบมืออาชีพ.

คุณจะต้องมีอุปกรณ์สำหรับการเตรียมส่วนผสมอย่างรวดเร็ว - ชีสเต้าหู้, เครื่องตัดผัก, เครื่องตัด.

รายการสุดท้ายในส่วนนี้จะเป็นหน่วยเฟอร์นิเจอร์และเครื่องทำความเย็น: ตู้โชว์ตู้และโต๊ะทำอาหารและชั้นวางของ.

เราเสนอให้คุณดาวน์โหลดฟรีแผนธุรกิจตัวอย่างสำเร็จรูปสำหรับร้านพิชซ่าพร้อมการคำนวณ

4.5 กลยุทธ์การตลาด

เมืองที่มีผู้อยู่อาศัยมากกว่าครึ่งล้านคนจะมีการแข่งขันที่สำคัญในจุดนี้ นั่นเป็นเหตุผลที่มันค่อนข้าง ธรรม จะเป็นการสร้าง บริษัท โฆษณาขนาดใหญ่เพื่อแนะนำผู้บริโภคสู่บริการใหม่

สำหรับคุณภาพของกิจกรรมส่งเสริมการขายคุณจะต้องพิจารณาหลายกิจกรรม จุดสำคัญ:

• หมวดหมู่อายุซึ่งส่วนใหญ่จะประกอบด้วยผู้ชมเยาวชนและมีความผันผวน จาก 16 ถึง 45 ปี;
• มีโอกาสที่ดีสำหรับการโฆษณาภายในขอบเขตของศูนย์การค้าคือ
• ผลกระทบอย่างแข็งขันต่อกลุ่มเป้าหมายของทรัพยากรอินเทอร์เน็ตที่จะสามารถมีอิทธิพลดึงดูดลูกค้า

ก่อนที่จะเปิดร้านพิชซ่าคุณควรลองวิธีการทำความคุ้นเคยกับประชากรต่อไปนี้กับสถาบันของคุณ:

• การสร้างและการแจกจ่ายใบปลิวโฆษณาแผ่นพับ
• โฆษณากลางแจ้งซึ่งปรากฏแก่ผู้คนจำนวนมากเนื่องจากการจัดวางแบนเนอร์และแบนเนอร์ในสถานที่แออัด
• องค์กรของโครงการเพื่อส่งเสริมการบริการบนอินเทอร์เน็ตและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเครือข่ายสังคม
• เพื่อนำเสนอแนวคิดของการเปิดเป็นวันหยุดที่จะมีอาหารฟรีโปรโมชั่นและประหลาดใจที่น่าพอใจอื่น ๆ อีกมากมาย

ในวันที่คุณจะเปิดร้านกาแฟของคุณอยู่แล้วควรพิจารณาความเป็นไปได้ที่จะจัดงานอีเว้นท์เช่น:

• การติดตั้งป้ายสามมิติซึ่งจะแสดงให้เห็นถึงผลิตภัณฑ์ที่มีเสน่ห์ของร้านกาแฟของคุณพร้อมกับราคาและโปรโมชั่นที่ภักดีสำหรับลูกค้าบางกลุ่ม
• ในห้างสรรพสินค้าของตัวเองควรเป็นระยะเสียง อร่อยพิซซ่าประกาศอร่อยซึ่งจะยิ่งน่าประทับใจสำหรับลูกค้าที่เหนื่อยล้าจากร้านค้าต่างๆด้วยการซื้อจำนวนมาก
• วางโฆษณากลางแจ้งทั่วพื้นที่เพื่อให้พนักงานออฟฟิศและนักเรียนคนต่อไปแห่กันเพื่อเป็นเกียรติแก่การเปิดและราคาต่ำในสถาบันของคุณ - สำหรับการทดสอบ

ในวันถัดไปของการทำงานเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การพิจารณาว่าวิธีการทางการตลาดใดให้ผลดีที่สุดในจำนวนที่น้อยที่สุด ถัดไปดังนี้ ปฏิเสธ จากการตัดสินใจโฆษณาที่เสียเปรียบและให้ความสำคัญกับสิ่งที่มีค่าที่สุด

เราต้องไม่ลืมว่าธุรกิจไม่ได้ จำกัด อยู่ที่จำนวนลูกค้า เป็นสิ่งสำคัญในการรักษาระดับการบริการที่เหมาะสมและที่สำคัญที่สุดคือคุณภาพของพิซซ่า

มีความจำเป็นที่จะต้องให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นประจำเตรียมหุ้นและรับส่วนลดสำหรับพวกเขา ยิ่งบรรยากาศในสถานประกอบการมีความอ่อนโยนมากเท่าใดคนก็จะเข้าถึงคุณได้มากขึ้นในที่สุด

4.6 กำหนดการเปิดการเตรียมการ

เวลาที่สั้นที่สุดที่คุณจะใช้จ่าย การค้นพบ และ การลงทะเบียน ร้านกาแฟ - ประมาณสองเดือน ทุกอย่างขึ้นอยู่กับว่าคุณหาพนักงานที่จำเป็นรวดเร็วแค่ไหนวิธีการซ่อมแซมอย่างรวดเร็วและทำให้ห้องมีรูปร่างที่เหมาะสมใช้เวลานานเท่าใดในการกรอกเอกสารลงทะเบียนให้เสร็จ

เนื่องจากคุณเปิดสถาบันอาหารในอาณาเขตของศูนย์การค้าซึ่งมีใบอนุญาตและเอกสารจำนวนหนึ่งอยู่แล้วคุณสามารถนับตามกำหนดการทำงานต่อไปนี้:

เดือนแรก:

1. การลงทะเบียนขององค์กรในสถาบันของรัฐ การพัฒนาเอกสารที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
2. การสื่อสารและการตรวจสอบเอกสารกับแผนกดับเพลิงและ SES
3. การสร้างการออกแบบตกแต่งภายใน
4. ซื้อวัสดุที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการซ่อมแซมตามแผน
5. เริ่มกิจกรรมส่งเสริมการขาย

เดือนที่สอง:

1. ซ่อมแซมห้องการออกแบบ
2. จ้างพนักงานหากจำเป็นการฝึกอบรมของพวกเขา;
3. การซื้อและติดตั้งอุปกรณ์
4. การติดตั้งแสงสว่าง
5. ความต่อเนื่องของ บริษัท โฆษณา;
6. การจัดหาส่วนผสมพื้นฐาน

เดือนที่สาม: เปิดร้านกาแฟ

4.7 การประเมินรายได้

ในการคำนวณความสามารถในการทำกำไรขององค์กรนี้จำเป็นต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดทั้งขั้นพื้นฐานและรายเดือน

เป็นครั้งแรก เรารู้แล้ว ที่สอง เราให้ตอนนี้:

• การชำระเงินของพนักงาน - 213 500 หน้า;
• พื้นที่ให้เช่าในศูนย์การค้า - 130 000 p.;
• ต้นทุนยูทิลิตี้ - 24 000 p.;
• การส่งเสริมสถาบันการโฆษณา - 30 000 หน้า;
• บริการขนส่ง - 20 000 p.;
• บริการบัญชี - 8 000 หน้า;
• การจ่ายเงินเข้ากองทุนประกัน - 64 500 หน้า;
• การใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด - 15,000 คน;
• ซื้อผลิตภัณฑ์วัตถุดิบ - 160 000 p.

เราพิจารณาทุกอย่างโดยรวมและเมื่อผลลัพธ์ออกมา 665, 5,000 rubles. ในสถานการณ์นี้รายการที่แพงที่สุดคือเงินเดือนของพนักงาน สิ่งนี้คำนวณโดยคำนึงถึงการจ้างพนักงานเช่น:

• หัวหน้าพ่อครัว;
• ห้าพ่อครัวธรรมดา
• ผู้ดูแลระบบของสถาบัน
• ทำความสะอาดผู้หญิง;
• เครื่องล้างจานสามเครื่อง
• 4 คนสำหรับบทบาทของพนักงานเสิร์ฟหรือคนส่งของ;
• การชำระเงินของบริการบัญชี

เป็นผลให้จาก ของรายได้ (~ 915,000 rubles) คำนวณข้างต้นลบรายเดือน การบริโภค (∼ 665 500 rubles) และเราจะได้ ∼249 000 รูเบิลและถ้าคุณลบจำเป็น 15% ของภาษีจาก 249,000 rubles (นี่คือ ~ 37,500 rubles) จากนั้นกำไรสุทธิจะเป็น ∼ 211 500 รูเบิล.

หลังจากเปิดตัวและมีเสถียรภาพ 16 ทำงานรายเดือน สถาบันจะจ่ายเองและเมื่อเวลาผ่านไปกำไรจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากมีลูกค้าใหม่เพิ่มมากขึ้นดึงดูดจากการโฆษณาหรือข่าวลือเกี่ยวกับพิซซ่าที่อร่อยที่สุดในเมือง

ป.ล. เมื่อใช้ "รายได้" ระบบภาษีแบบง่ายในอัตรา 6% กำไรสุทธิจะเป็น ∼ 194 000 รูเบิล (249,000 - 54,900)ดังนั้นการประยุกต์ใช้ระบบภาษีแบบง่าย "รายได้ลบค่าใช้จ่าย" ในอัตรา 15% ผลกำไรมากขึ้นและดังนั้นระยะเวลาคืนทุนของสถาบันจะน้อยลง

5. แผนธุรกิจของธุรกิจขนาดเล็ก - คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างสำเร็จรูปได้ฟรี📚

ในส่วนของบทความนี้คุณสามารถทำความคุ้นเคยกับแผนธุรกิจต่าง ๆ ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจขนาดเล็ก

หากคุณตัดสินใจที่จะทำแผนของคุณเองมันจะมีประโยชน์มากสำหรับคุณในการอ่านการพัฒนาที่เตรียมไว้แล้วและวิเคราะห์พวกเขา

จากข้อมูลนี้คุณสามารถตกปลา น่าสนใจ และ มีไหวพริบ ความคิดแจ้งให้ทราบล่วงหน้าพุ่งเข้ามา ข้อผิดพลาดใส่ใจกับแนวคิดทั่วไป

หากคุณตัดสินใจสั่งเขียนแผนธุรกิจสำหรับผู้เชี่ยวชาญตัวอย่างสำเร็จรูปด้านล่างจะช่วยคุณประเมิน ประโยชน์ และเรียงลำดับ ความเสี่ยง และตัวเลือกผลกำไรสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก นี่เป็นโอกาสที่ดีในการได้รับประสบการณ์และความรู้เกี่ยวกับการทำงานของผู้อื่นและความผิดพลาด

คุณสามารถดาวน์โหลดแผนธุรกิจสำเร็จรูปได้ในภายหลังในบทความ

5.1 แผนธุรกิจคาเฟ่

ร้านกาแฟ- นี่เป็นหนึ่งในสถาบันสาธารณะที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในเมืองใด ๆ ความจริงก็คือเกือบทุกวันจะมี บริษัท ใหม่เปิดขึ้นนักเรียนไปศึกษาธนาคารและ บริษัท กฎหมายทำหน้าที่และพวกเขาทุกคนต้องกินที่ไหนสักแห่ง ร้านกาแฟเติบโตเหมือนเห็ดหลังฝนตก แต่ก็ไม่ประสบความสำเร็จ เพื่อที่จะคำนึงถึงความแตกต่างทั้งหมดของการจัดเรียงสถาบันดังกล่าวมีความจำเป็นที่จะต้องดำเนินการอย่างละเอียดเกี่ยวกับข้อมูลพื้นฐานทั้งหมดที่มีอยู่

เรามี ตัวอย่างสำเร็จรูปของแผนธุรกิจร้านกาแฟซึ่งคุณจะได้รับข้อมูลที่เป็นภาพเกี่ยวกับวิธีการอ่านคู่แข่งสิ่งที่ต้องทำกับแผนการตลาดวิธีการรวบรวมข้อมูลความเสี่ยงและข้อมูลที่น่าสนใจอื่น ๆ อีกมากมายที่จะช่วยให้คุณเขียนโครงการที่ประสบความสำเร็จของคุณเอง

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจร้านกาแฟฟรี (.zip 632 Kb)

5.2 แผนธุรกิจศูนย์ธุรกิจ

ศูนย์กลางธุรกิจในเมือง - นี่คือความเข้มข้นของชีวิตทางเศรษฐกิจและทางกฎหมาย ทุก ๆ วันผู้คนหลายพันคนผ่านที่นี่ด้วยเป้าหมายต่าง ๆ สำนักงานสำนักงานธนาคารเปิดและปิด

ในความเป็นจริงนี่คืออาคารที่เพิ่งสร้างเพื่อการพัฒนาธุรกิจ ควรตั้งอยู่ในสถานที่ที่สะดวกเข้าถึงได้และเป็นที่น่าจับตามองในการออกแบบมีที่จอดรถของตัวเองลิฟต์โดยทั่วไปทุกอย่างที่จะช่วยให้ลูกค้าไปถึงสำนักงานที่ต้องการ

นั่นคือเหตุผลที่การเปิดธุรกิจดังกล่าวมีความทนทานต่อวิกฤตและปัญหาต่างๆ อย่างไรก็ตามมันต้องมีการลงทุนครั้งแรก - ประมาณ 5 ล้านดอลลาร์และชำระเฉพาะ หลังจาก 5-6 ปี. นอกจากนี้ยังจะต้องมีผู้สร้างของการใช้พลังงานขนาดใหญ่และยุ่งยากมากมาย

เพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและคำนวณโอกาสและโอกาสในการลงทุนทั้งหมดคุณควรพิจารณาแผนธุรกิจที่มีคุณภาพ ตัวอย่างของแผนธุรกิจสำหรับศูนย์ธุรกิจและคู่มือการดำเนินการสามารถดูได้ที่ลิงค์ด้านล่าง

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจฟรีสำหรับศูนย์ธุรกิจ (.zip 532 Kb)

5.3 แผนธุรกิจร้านเสริมสวย

การเปิดตัวร้านเสริมสวยใหม่ เป็นโซลูชันที่เกี่ยวข้องและเป็นที่ต้องการเสมอ ความจริงก็คือมีคนไม่มากที่ไปรับบริการไปยังเขตอื่นหรือแม้แต่ไตรมาสอื่น มันสะดวกมากเมื่อช่างทำผมอยู่ข้างคุณและคุณสามารถวิ่งไปทำเล็บในเวลาห้านาที

ปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้มีส่วนทำให้เกิดความจริงที่ว่าธุรกิจดังกล่าวเปิดทำการค่อนข้างบ่อย แต่เฉพาะซาลอนที่สี่เท่านั้นที่มีกำไรปกติและไม่ต้องการอิทธิพลเพิ่มเติมจากภายนอกอย่างต่อเนื่อง สถานการณ์เป็นเช่นนี้เพราะผู้หญิงมักจะทำธุรกิจนี้และทำมันออกมาจากความเบื่อหน่ายหรือเพราะสามีให้เงินและบอกว่าจะไม่อยู่บ้าน

ร้านเสริมสวยที่ทำกำไรได้นั้นเป็นธุรกิจที่ค่อนข้างซับซ้อนซึ่งจะทำให้เจ้าของร้านต้องจัดการมัน

คุณภาพของการให้บริการการขยายฐานลูกค้าอย่างต่อเนื่องการเลิกจ้างแฟนสาวและการสรรหาผู้เชี่ยวชาญในสถานที่ของพวกเขา - นี่คือสิ่งที่ควรจะอยู่ในสถาบันที่จะนำเงินมาให้

ในการคิดตามขั้นตอนเหล่านี้จัดเตรียมความเสี่ยงและข้อผิดพลาดในแบบของคุณคำนวณการแข่งขันและแก้ปัญหาทั้งหมดด้วยการลงทะเบียนสถาบันคุณต้องจัดทำแผนธุรกิจที่ชัดเจนซึ่งจะแสดงรายละเอียดของรายการ คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับร้านเสริมสวยด้านล่าง

ดาวน์โหลดฟรีแผนธุรกิจร้านเสริมสวย (.doc 966 Kb)

5.4 แผนธุรกิจร้านอาหาร

การสร้างร้านอาหาร ต้องมีความเข้าใจในรายละเอียดปลีกย่อยของการจัดตั้งสถาบันอาหาร มีความแตกต่างหลากหลาย ตัวอย่างเช่นบรรยากาศหรือแสงไฟซึ่งจะส่งผลโดยตรงต่อจำนวนผู้เข้าชมในสถาบัน

ต้องเข้าใจสิ่งที่จะวางเดิมพันระดับชั้นของนโยบายการกำหนดราคาสำหรับประชากรอาหารที่จะนำเสนอบนเมนูวิธีการจ้างพนักงานเสิร์ฟมืออาชีพและสุภาพและอื่น ๆ อีกมากมาย

แผนธุรกิจของโครงการนี้ควรคำนึงถึงการลงทุนครั้งแรกและระยะเวลาคืนทุน ในสองถึงสามปี. นอกจากนี้ในกรณีของร้านอาหารการตลาดด้านการพัฒนามีความสำคัญเป็นพิเศษซึ่งจะขายบริการของคุณและทำให้ร้านอาหารของคุณพิเศษและน่าดึงดูด

บนเว็บไซต์ของเราคุณสามารถ ดาวน์โหลดตัวอย่างของแผนธุรกิจร้านอาหารซึ่งจะทำให้คุณมีความคิดที่ชัดเจนของวิธีการจัดทำเอกสารดังกล่าวเพื่อรับเงิน

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจร้านอาหารฟรี (.doc 219 Kb)

5.5 แผนธุรกิจร้านค้าออนไลน์

เมื่อค้นพบดินแดนใหม่สำหรับการทำธุรกิจคุณต้องเข้าใจกฎของมัน กิจกรรมทางเศรษฐกิจบนอินเทอร์เน็ตมีลักษณะเป็นของตัวเองแม้ว่าจะไม่ต้องการค่าใช้จ่ายสูงมาก

ในการสร้างร้านค้าออนไลน์ของคุณเองคุณต้องศึกษาการแข่งขันในพื้นที่นี้วิธีการโปรโมตทรัพยากรของคุณความเป็นไปได้ในการสร้างและเติมและนี่ยังคงอยู่โดยไม่คำนึงถึงด้านกายภาพของปัญหา - การซื้อและการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ เพื่อให้ง่ายขึ้นสำหรับคุณเราได้เตรียมบทความ“ วิธีสร้างร้านค้าออนไลน์ด้วยตัวคุณเองฟรี - คำแนะนำทีละขั้นตอน” ซึ่งคุณจะพบคำตอบของคำถามมากมายในหัวข้อนี้

เพื่อเริ่มต้นการทำงานที่ดีที่สุดเพื่อป้องกันค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นเพื่อสร้างสิ่งที่คุณต้องการเพื่อขายสินค้าให้ประสบความสำเร็จ แผนธุรกิจที่รอบคอบ คำนึงถึงการทำงานในพื้นที่อินเทอร์เน็ต

หากคุณต้องการคุณสามารถ ดาวน์โหลดงานที่เสร็จสมบูรณ์ของแผนธุรกิจของร้านค้าออนไลน์บนเว็บไซต์ของเราที่ลิงค์ด้านล่าง และนำไปเป็นตัวอย่างสำหรับการพัฒนาของคุณเอง มันยากมากที่จะค้นหาข้อมูลที่มีคุณภาพสูงบนอินเทอร์เน็ตอย่างไรก็ตามการทำตามตัวอย่างจะทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้น

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจฟรีสำหรับร้านค้าออนไลน์ (.doc 503 Kb)

5.6 แผนธุรกิจล้างรถ

เปิดการล้างรถของคุณเอง - นี่คือธุรกิจแสงที่ไม่ต้องใช้ทักษะพิเศษ หลายคนคิดว่า นี่คือสาเหตุที่เป็นที่นิยมโดยเฉพาะในหมู่ผู้ที่ต้องการเปิดธุรกิจขนาดเล็ก

เพื่อให้การล้างรถเริ่มทำงานได้จำเป็นต้องเช่าหรือซื้อที่ดินสร้างกล่องซื้ออุปกรณ์สำเร็จรูปผงซักฟอกและคุณสามารถสร้างรายได้

อย่างไรก็ตามนอกเหนือจากทั้งหมดนี้แล้วคุณต้องตัดสินใจว่าจะล้างรถแบบไหนที่คุณต้องการเปิดใช้เงินเท่าไหร่ที่คุณต้องใช้กับมันพนักงานคนไหนที่จะจ้างจำนวนเท่าไหร่ที่คุณต้องเริ่มต้นและมันจะจ่ายเท่าไหร่

การรับรู้และการคำนวณผิดของปัญหาเหล่านี้ทั้งหมดต้องใช้ การสร้างแผนธุรกิจที่มีความสามารถซึ่งจะค่อย ๆ พูดถึงทุกส่วนของการล้างรถในอนาคต แผนดังกล่าวมีความสำคัญสำหรับการคำนวณความเสี่ยงและกลยุทธ์การตลาดที่รอบคอบ

คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจล้างรถได้ในเว็บไซต์ของเราที่ลิงค์ด้านล่าง ข้อมูลนี้จะเป็นพื้นฐานที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจล้างรถของคุณ

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจการล้างรถฟรี (.rtf 461 Kb)

5.7 แผนธุรกิจร้านกาแฟ

สถาบันอาหารแห่งนี้ในตอนแรกไม่มีอะไรพิเศษ แต่คิดว่าทำไมคุณถึงชอบสถาบันดังกล่าว สำหรับบรรยากาศกาแฟอร่อยเค้กพิเศษความทรงจำเก่า ๆ และชุดนี้สามารถดำเนินการต่อไปเรื่อย ๆ

ที่เปิดร้านกาแฟจะต้องพิจารณาทุกอย่างไม่ว่าจะเป็นตลาดการแข่งขันสถานประกอบการอาหารอื่น ๆ ในพื้นที่ทำเลที่ตั้งที่สะดวกการสั่งซื้อด่วนสำหรับพนักงานออฟฟิศหรือนักเรียนและความแตกต่างอื่น ๆ

ในกรณีนี้มันสำคัญมากที่คุณจะต้องพิจารณาแผนอย่างรอบคอบก่อนที่จะเริ่มก้าวไปสู่ความฝัน นอกจากนี้การสร้างแผนธุรกิจที่มีคุณภาพจะช่วยให้คุณได้รับเงินทุนที่หายไปซึ่งสามารถช่วยให้คุณเริ่มต้นได้เร็วกว่าที่คุณคาดไว้

คุณสามารถใช้ด้านล่าง ตัวอย่างสำเร็จรูปของแผนธุรกิจในการสร้างร้านกาแฟซึ่งจะคำนึงถึงความแตกต่างทั้งหมดอย่างแท้จริง บนพื้นฐานนี้คุณจะสามารถเขียนระบบการทำงานของคุณและดำเนินการตามแผนได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจร้านกาแฟฟรี (.doc 228 Kb)

5.8 แผนธุรกิจช่างทำผมพร้อมการคำนวณ

ช่างทำผมที่ดี - นี่คือธุรกิจขนาดเล็กที่น่าเชื่อถือซึ่งนำรายได้ที่แน่นอนมาให้ เพื่อเปิดสถาบันที่มีคุณภาพสูงในลักษณะนี้มีความจำเป็นต้องเบี่ยงเบนจากประเพณีที่ได้รับการยอมรับในประเทศของเราว่านี่เป็น "เรื่องหญิงล้วน" และ "เขาไม่ต้องการความสนใจเป็นพิเศษ"

เมื่อทำงานกับแนวคิดดังกล่าวอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยคุณสามารถชดใช้เงินลงทุนและเริ่มมีรายได้อย่างรวดเร็วซึ่งจะช่วยให้คุณพัฒนาขยายและให้บริการใหม่ ๆ ได้ตลอดเวลา อย่างไรก็ตามในการพัฒนามันมีมูลค่าการพิจารณาความแตกต่างมากมายที่อยู่ไกลจากพื้นผิว

ช่างทำผมสามารถสร้างรายได้อย่างจริงจังสามารถพัฒนาได้อย่างรวดเร็วเนื่องจากการมีส่วนร่วมของช่างฝีมือมืออาชีพและบริการที่เป็นมิตร การส่งมอบวัสดุดั้งเดิมและคุณภาพสูงผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางต่าง ๆ และความแตกต่างอื่น ๆ ของการทำงานของสถาบันดังกล่าวก็เป็นสิ่งจำเป็นเช่นกัน

ในการคิดอย่างรอบคอบตลอดโครงการคุณจะต้อง แผนธุรกิจของช่างทำผมซึ่งจะคำนึงถึงการแข่งขันโอกาสและบริการดั้งเดิมของสถาบันผู้บริโภคทั่วไปและค่าโฆษณา นอกจากนี้ยังคุ้มค่าในการจัดทำแผนทางการเงินที่จะช่วยในการคำนวณและรักษาสมดุลของกำไรและต้นทุนเริ่มต้น คุณสามารถหาตัวอย่างของโครงการที่ดีด้านล่าง

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจช่างทำผมฟรี (.rtf 192 Kb)

5.9 แผนธุรกิจฟาร์ม

การสร้างฟาร์ม นี่เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและใช้เวลานานซึ่งจะต้องมีการลงทุน ยิ่งกว่านั้นด้วยการสนับสนุนจากภาครัฐทำให้ธุรกิจประเภทนี้มีความน่าสนใจมากขึ้นทุกปี ประโยชน์และการจัดหาเงินทุนเพิ่มเติมจะช่วยให้คุณได้รับจำนวนเงินที่จำเป็นสำหรับการดำเนินโครงการของคุณ

เพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับนักลงทุนควรสร้างแผนธุรกิจที่ดีซึ่งจะอธิบายเป้าหมายของคุณแสดงโอกาสและแนวคิดอย่างชัดเจนและแสดงให้เห็นถึงความต้องการอิทธิพลทางการเงินที่แน่นอน เขาจะช่วยโน้มน้าวให้เจ้าหน้าที่เชื่อว่าความคิดของคุณจะมั่นคงต่อความเสี่ยงและจะสามารถพัฒนาภายใต้การแนะนำที่เข้มงวดของคุณ

คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างของแผนธุรกิจฟาร์มด้านล่าง มันจะกลายเป็นพื้นฐานที่รอบคอบสำหรับการสร้างโครงการของคุณและจะช่วยในการคำนวณจำนวนเงินและการกระทำที่จำเป็น

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจฟาร์มฟรี (.doc 182 Kb)

5.10 แผนธุรกิจโรงแรม

เพื่อที่จะสร้าง โรงแรมที่ดีและให้ผลกำไรคุณจำเป็นต้องรู้ถึงความแตกต่างมากมาย: ฤดูกาลของพื้นที่จำนวนผู้เข้าชมวิธีการขนส่งบริการคุณภาพสูงห้องพักที่สะดวกสบายพร้อมนโยบายการกำหนดราคาที่ภักดีนอกจากนี้คุณต้องคำนึงถึงโปรโมชั่นของโครงการของคุณซึ่งจะแสดงในกลยุทธ์การตลาด

การตัดสินใจเกี่ยวกับรายละเอียดทั้งหมดตัดสินใจว่าสถาบันขนาดไหนที่คุณสามารถจ่ายได้ขนาดที่คุณเต็มใจลงทุนและจำนวนเงินที่นักลงทุนต้องการจะช่วยให้แผนธุรกิจของโรงแรมดีขึ้น

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องรวมเอกสารที่ถูกต้องในการคำนวณความเสี่ยงและวิธีการป้องกันหรือเอาชนะพวกเขา พื้นฐานที่ยอดเยี่ยมสำหรับโครงการนี้ตั้งอยู่ที่ลิงค์ด้านล่าง

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจโรงแรมฟรี (.doc 153 Kb)

5.11 แผนธุรกิจโรงยิม

เมื่อเร็ว ๆ นี้มันได้กลายเป็นแฟชั่นมากขึ้นเพื่อนำไปสู่ชีวิตที่มีสุขภาพดี ทำไมไม่ช่วยคนให้บรรลุเป้าหมายและไม่ทำเงินกับมัน (ในบทความของเรา“ สิ่งที่ต้องทำเพื่อทำเงิน” คุณจะพบวิธีที่ดีที่สุดในการทำเงิน) สำหรับวัตถุประสงค์ดังกล่าวความคิดที่ดีจะเป็น โรงยิมเปิด.

สำคัญที่ต้องเข้าใจการลงทุนใดที่คุณจะต้องซื้อหรือเช่าห้องเพื่อซื้ออุปกรณ์ที่จำเป็นทั้งหมดในปริมาณที่เพียงพอเพื่อจ้างและบำรุงรักษาพนักงานของพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม คุณต้องคำนวณการแข่งขันในพื้นที่ก่อสร้างและข้อดีของห้องโถงของคุณ

เพื่อให้การคำนวณทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์คุณจะต้องหันไปสร้าง แผนธุรกิจโรงยิมที่มีคุณภาพซึ่งจะช่วยจัดโครงสร้างการกระทำทั้งหมดของคุณและสร้างแผนที่มีประสิทธิภาพจริง ๆ ตามที่ความคิดของคุณจะจ่ายออกไปทำกำไรและพัฒนา ตัวอย่างที่ดีคืองานที่เสร็จแล้วอยู่ที่ลิงค์ด้านล่าง

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจยิมฟรี (.pdf 295 Kb)

5.12 โครงการลงทุนแผนธุรกิจ

สร้างของคุณ โครงการเพื่อดึงดูดการลงทุน พอ เหตุการณ์ที่ยากลำบากซึ่งจะต้องใช้ความรู้ที่มั่นคงจากคุณ เศรษฐกิจ, สิทธิ และ การตลาด.

ในการโน้มน้าวบุคคลให้เงินคุณคุณต้องรับรองเขาว่ามีความเสี่ยงน้อยที่สุดและคุณสามารถรับมือกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้เสมอโครงการจะชำระให้แน่นอนและนักลงทุนจะไม่เพียง แต่คืนเงินของเขา แต่ยังได้รับ

คุณจำเป็นต้องนำเสนอแนวคิดหลักเพื่อให้ฝ่ายตรงข้ามของคุณ ไฟไหม้ เธอฉันรู้ว่ามันเป็นคุณที่ควรลงทุนเงิน

สำหรับวัตถุประสงค์ดังกล่าวคุณเพียงแค่ต้องสร้าง รายละเอียด และ คุณภาพ แผนธุรกิจที่โดยข้อเสนอและตัวเลขจะทำให้คุณมั่นใจว่าคุณกำลังเสนอแนวคิดที่คุ้มค่าที่จะชดเชยผู้ลงทุนอย่างเต็มที่สำหรับความกังวลความกังวลและ สิ่งสำคัญ - เงินสด

ตัวอย่างของงานดังกล่าวอยู่ที่ลิงค์ด้านล่าง บนพื้นฐานนี้คุณสามารถสร้างโครงการที่ดีจริงๆ

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจฟรีสำหรับโครงการลงทุน (.rtf 501 KB)

5.13 แผนธุรกิจร้านดอกไม้

การเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กมักไม่ต้องการการลงทุนจำนวนมากในตอนเริ่มต้น แต่จำเป็นต้องมีวิธีการที่รับผิดชอบและเอาใจใส่ ในการจัดร้านดอกไม้ของคุณเองคุณจะต้องคำนึงถึงปัจจัยต่างๆเช่นการเลือกทำเลที่ดีสำหรับพื้นที่ค้าปลีก มันควรจะเป็นสถานที่ที่มีผู้คนพลุกพล่านไปหลายร้อยคนทุกวันนี่เป็นวิธีเดียวที่จะดึงดูดความสนใจของผู้ซื้อด้วยการจัดแสดงที่สวยงามซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับธุรกิจดอกไม้

นอกจากนี้ยังควรให้ความสนใจกับการจัดสถานที่ ส่งผลกระทบอย่างมากต่อผู้บริโภค พื้นที่ค้าปลีกที่สร้างขึ้นอย่างมีรสนิยมซึ่งไม่มีรายละเอียดที่ไม่จำเป็นของความหรูหราซึ่งมีแสงสว่างสำหรับการจัดดอกไม้โดยเฉพาะส่งผลกระทบอย่างมากต่อการแสดงผลของลูกค้า

คำนึงถึงความเป็นไปได้ทั้งหมด ปัจจัย, ความเสี่ยง และ ความเป็นไปได้ การพัฒนาจะช่วยให้แผนธุรกิจที่สร้างขึ้นเป็นอย่างดี รากฐานที่ดีสำหรับธุรกิจขนาดเล็กคือ ถูกต้อง และ ทั่วถึง การวางแผนที่ไม่เป็นที่นิยมในประเทศของเรา

สิ่งนี้สร้างภาพรวมของความเสี่ยงและความล้มเหลวของเจ้าหนี้และนักลงทุนบ่อยครั้งแผนคุณภาพสูงที่คิดมาอย่างดีจะช่วยให้คุณรู้สึกมั่นใจในการกระทำของคุณมีอัลกอริทึมที่พร้อมใช้งานและคิดออกมาในกรณีที่มีปัญหาเฉพาะและช่วยโน้มน้าวให้นักลงทุนลงทุนในโครงการของคุณ

คุณสามารถดูตัวอย่างของแผนธุรกิจที่เขียนได้ดีที่ลิงค์ด้านล่าง มันจะเป็นพื้นฐานที่ยอดเยี่ยมสำหรับโครงการของคุณเอง

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจร้านดอกไม้ฟรี (.doc 232 Kb)

5.14 แผนธุรกิจรถบริการ

ทั่วโลกความต้องการรถยนต์มีการเติบโต ตอนนี้ครอบครัวพยายามที่จะซื้อไม่เพียง แต่ม้าเหล็ก แต่ยัง สอง หรือแม้กระทั่ง สาม. สิ่งนี้สร้างพื้นหลังที่ดีอย่างยิ่งสำหรับการพัฒนาธุรกิจที่จะมีส่วนร่วมในการให้บริการเครื่อง นี่เป็นความคิดที่ทำกำไรซึ่งไม่น่าจะทำให้เจ้าของหายไปโดยไม่หวังผลกำไร ในการสร้างบริการรถยนต์เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องพิจารณาข้อมูลจำนวนมาก

ตัวอย่างเช่นรายละเอียดของสถาบันจะอยู่ที่ใดดังนั้นรถที่ผ่านการสุ่มจะสะดุดเมื่อไหร่คุณต้องลงทุนในมันเพื่อเริ่มต้นด้วยเท่าไหร่และจะลงทุนเท่าใด

ในการคำนึงถึงทุกสิ่งที่คุณต้องการคุณไม่จำเป็นต้องจดบันทึกสิ่งต่าง ๆ ลงบนกระดาษ สำหรับการวางแผนที่เหมาะสมคุณต้องมีแผนธุรกิจที่ ชี้แจงอย่างเป็นระบบ รายละเอียดทั้งหมดใส่ความคิดลงบนชั้นวางคำนวณความเสี่ยงทุกชนิดและเน้นข้อสรุปที่แท้จริง

ตัวอย่างที่มีความสามารถของแผนธุรกิจสำหรับบริการรถยนต์มีอยู่ที่ลิงค์ด้านล่าง มันจะเป็นฐานที่ดีสำหรับการเรียนรู้พื้นฐานของการวางแผนในธุรกิจนี้

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจบริการรถยนต์ฟรี (.doc 195 Kb)

5.15 แผนธุรกิจร้านขายยา

สุขภาพของมนุษย์เป็นคุณค่าที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของชีวิตอันเป็นผลมาจากความต้องการยาเสพติดและในร้านขายยาจะไม่หายไปดังนั้น ธุรกิจร้านขายยา จะเป็นหนึ่งในกำไรมากที่สุดตลอดเวลา

คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างของแผนธุรกิจสำหรับร้านขายยาด้านล่างลิงก์

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจร้านขายยาฟรี (.zip 81 Kb)

การใช้ข้อมูลที่โพสต์ในบทความนี้พยายามกำหนดภาพความคิดของคุณให้ถูกต้องมากขึ้น สิ่งนี้จะช่วยในการสร้างแผนธุรกิจอย่างอิสระและในกรณีที่ติดต่อผู้เชี่ยวชาญ ข้อมูลจำนวนมากเป็นสถานที่ที่ดีเยี่ยมในการคิดและค้นหาธุรกิจของคุณ

นอกจากนี้จากการศึกษาทางเลือกต่าง ๆ สำหรับโครงการที่แตกต่างกันคุณจะได้รับประสบการณ์อันล้ำค่าที่คนอื่นได้ทำไว้ ในการรับข้อมูลดังกล่าวโดยสังเกตุจะใช้เวลาและเงินจำนวนมากรวมถึงความจริงที่ว่าในการสร้างการคำนวณและอัลกอริทึมของการกระทำคุณจะต้องได้รับการศึกษาด้านกฎหมายเศรษฐกิจหรือการโฆษณา

คุณไม่ควรสร้างแผนธุรกิจของคุณโดยการคัดลอกข้อความที่อ่านอย่างแท้จริง ประสิทธิภาพการวางแผนประกอบด้วยการคำนวณความเสี่ยงและโอกาสทุกประเภทอย่างแม่นยำ ตรงตามเงื่อนไขของคุณ.

นี่เป็นวิธีเดียวที่จะสร้างระบบที่มีประสิทธิภาพและรอบคอบซึ่งในที่สุดจะไม่นำคุณไปสู่การล้มละลาย การซึมซับทางจิตวิทยาสู่สภาพแวดล้อมของธุรกิจที่คุณเลือกจะช่วยได้มาก

พยายามทำความรู้จักและพูดคุยกับคนที่พยายามหรือทำสิ่งเดียวกันเดินไปรอบ ๆ สถานประกอบการของพวกเขาพิจารณาข้อดีและข้อเสียของพวกเขาและจากนี้ให้ได้สูตรสากลของคุณ ธุรกิจ - นี่เป็นอาชีพที่ควรเรียนรู้จากความผิดพลาดของผู้อื่นโดยที่คุณไม่ต้องทำเอง

6. คำถามที่พบบ่อย

คำถามหมายเลข 1 แผนธุรกิจจำเป็นในกรณีใดและในการศึกษาความเป็นไปได้ในกรณีใด

มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างแผนธุรกิจและการศึกษาความเป็นไปได้ ความจริงก็คือ ที่สอง เอกสาร (การศึกษาความเป็นไปได้ - การศึกษาความเป็นไปได้) ค่อนข้างง่ายและออกแบบมาสำหรับขั้นตอนอย่างเป็นทางการและเรียบง่าย ตัวอย่างเช่นด้วยคุณสามารถโน้มน้าวนักลงทุนว่าการขยายพื้นที่ร้านค้าจะเกี่ยวข้องกับคุณและธุรกิจของคุณ

แผนธุรกิจ เขียนสำหรับโครงการที่มีความเสี่ยงสูงกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสถานการณ์ที่กิจกรรมของ บริษัท ของคุณนำนวัตกรรมหรือความแปลกใหม่มาให้ นักลงทุนต้องดูว่าพวกเขาจะได้รับความเสี่ยงและประโยชน์อะไรในที่สุด

เพื่อให้เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าเอกสารใดที่คุณต้องการสร้างคุณสามารถใช้ในองค์กรที่จะทำหน้าที่เป็นนักลงทุนในรายการเอกสารที่จำเป็นสำหรับการสมัคร

คำถามหมายเลข 2 การสั่งซื้อแผนธุรกิจมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่

ค่าใช้จ่ายในการทำงานค่อนข้างมีเหตุผลขึ้นอยู่กับปริมาณงานและปริมาณการลงทุนโดยประมาณ หากสิ่งที่แนบมา ไม่ถึง 20 ล้านไม่ต้องใช้ข้อมูลในการค้นหาและมีสินค้าที่ขายไม่มากนักคุณสามารถรับแผนของคุณได้ สำหรับจำนวน 20 หรือ 30,000 รูเบิล.

ยิ่งกว่านั้นถ้าจำนวนที่คุณคาดหวัง มาถึง 300 ล้าน และคุณต้องการเงื่อนไขทางการตลาดที่มีคุณภาพค่าธรรมเนียมอาจเพิ่มขึ้น สูงถึง 100,000. โดยทั่วไปแล้วทุกอย่างขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของงานนั้นเอง

คำถามหมายเลข 3 แผนธุรกิจใช้เวลานานเท่าใด

ทุกอย่างขึ้นอยู่กับแหล่งข้อมูล ถ้ามันถูกเขียนขึ้นโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดแล้วขั้นตอนจะคงอยู่ ประมาณ 10 วัน. หากมีข้อมูลไม่เพียงพอทุกอย่างสามารถยืดออกและ มากถึง 20 วัน. ดังนั้นในความสนใจของลูกค้าที่จะให้จำนวนสูงสุดของผ้าคลุมหน้าที่ต้องการได้ทันที

หากคุณวางแผนที่จะเขียนแผนด้วยตัวเองกระบวนการในการสร้างจะขึ้นอยู่กับทักษะและความต้องการของคุณเท่านั้น

คำถามหมายเลข 4 เหตุใดจึงต้องติดต่อ บริษัท ที่ปรึกษาเพื่อพัฒนาแผนธุรกิจหากฉันสามารถทำได้ด้วยตนเอง

ประเด็นทั้งหมดที่นี่คือความรู้และประสบการณ์ของคุณ แม้ว่าคุณจะไม่เคยทำแผนดังกล่าว แต่มีประสบการณ์ในการทำงานในพื้นที่นี้คุณรู้และสามารถทำการวิจัยการตลาดได้แล้วคุณก็สามารถที่จะจัดทำเอกสารที่จำเป็นได้

ข้อเท็จจริงคือนักลงทุนธนาคารเจ้าหนี้ให้ข้อเสนอของคุณอย่างจริงจังเท่านั้นเป็นครั้งแรก ส่วนที่เหลือของงานนำเสนอจะมีลักษณะเป็นแกนหมุนและ "พอดีกับตัวเลข" นั่นเป็นสาเหตุที่ความคิดของคุณคือการยิงและ "ฆ่า" ผู้ชม ทันที.

หากคุณไม่แน่ใจว่าคุณจะสร้างเพียงแค่โครงการดังกล่าวยืนยันกับการศึกษาที่จำเป็นสถิติและข้อมูลอื่น ๆ ทั้งหมดจะดีกว่าที่จะติดต่อผู้เชี่ยวชาญ สิ่งนี้จะช่วยให้ความคิดเป็นตัวเป็นตนและไม่ได้อยู่ในกล่องที่ห่างไกลจนกว่าจะถึงเวลาที่ดีกว่า

คำถามข้อที่ 5 อะไรคือคุณสมบัติของแผนธุรกิจในการรับเงินช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาธุรกิจ?

การรับเงินอุดหนุนเช่น ความช่วยเหลือของรัฐต้องมีการปรับเปลี่ยนบางอย่าง เนื่องจากนักลงทุนในกรณีนี้คือรัฐ งบประมาณมันควรจะเขียนรายละเอียดของค่าใช้จ่ายทั้งหมดให้ละเอียดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อให้เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบสามารถตัดสินใจได้โดยรู้ว่าเงินจะไปที่ใด

คุณต้องพิสูจน์ด้วย จุดคุ้มทุนของธุรกิจของคุณมีความเสี่ยงน้อยที่สุด. สิ่งนี้จะทำให้ระดับคุณเข้าใกล้ นอกจากนี้คุณต้องมีความสนใจในความคิดของคุณใส่สูงสุดของคุณเข้าไป

ยิ่งคุณใช้เงินด้วยตัวเองมากเท่าไหร่รัฐก็จะให้คุณมากเท่านั้น

จำนวนงานที่สร้างขึ้นจะมีความสำคัญเช่นกัน หากคุณพัฒนาอุตสาหกรรมที่มีความสำคัญในสาขานั้นโอกาสของคุณจะเพิ่มขึ้นอีกหนึ่งจุด

คำถามหมายเลข 6 หากการวางแผนมีความสำคัญทำไมคนจำนวนมากถึงไม่เขียนแผนธุรกิจจริง ๆ

คำสั่งนี้ไม่เป็นความจริงทั้งหมด บริษัท ขนาดใหญ่เกือบทั้งหมดเริ่มกิจกรรมใหม่ด้วยการสร้างแผนธุรกิจ นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าหัวหน้าของทุนที่น่าประทับใจแต่ละคนเข้าใจในความเสี่ยงและโอกาสที่มีอยู่ในธุรกิจซึ่งบางครั้งก็เป็นการดีกว่าที่จะคาดการณ์ได้ดีกว่าหลังจากมือที่สับสน

ธุรกิจขนาดเล็กในรัสเซียตรงข้ามกับแนวคิดของการพัฒนาแผนธุรกิจขณะทำหน้าที่ ความเสี่ยงของคุณเอง. นี่คือความจริงที่ว่าการปฏิบัติของผู้ประกอบการดังกล่าวค่อนข้างเล็กในประเทศและวัฒนธรรมของการวางแผนยังไม่ได้ดำเนินการในระดับที่เพียงพอ

ในขณะเดียวกันก็มีแนวโน้มที่จะมีการพัฒนาทางด้านการวางแผนทางธุรกิจมากขึ้นเนื่องจากไม่มีเวลาเริ่มต้นธุรกิจของตนเองผู้ประกอบการจะศึกษาประเด็นการปิดตัวแอลแอลซีหรือผู้ประกอบการเอกชน

7. สรุป + วิดีโอในหัวข้อ

สำหรับผู้ประกอบการทุกคนที่ต้องการพัฒนาตนเองและพัฒนาธุรกิจของเขาแผนธุรกิจมีความสำคัญมาก เขาทำหน้าที่สำคัญหลายอย่างที่ไม่มีใครสามารถทำได้

ด้วยความช่วยเหลือของมันคุณจะได้รับการสนับสนุนทางการเงินและเปิดกว้างพัฒนาธุรกิจของคุณเร็วกว่าที่คุณสามารถรวบรวมจำนวนเงินที่สำคัญสำหรับธุรกิจ

ส่วนใหญ่นักลงทุนตอบสนองต่อแผนธุรกิจที่ดีและมีความคิดดีเป็นธุรกิจเพราะพวกเขาเห็นว่านี่เป็นวิธีการทำเงินที่ดีกับปัญหาที่คิดค้นและอธิบาย

นอกจากนี้ก่อนที่จะเปิดสถาบันคุณจะเห็นสิ่งที่รอคุณอยู่ มีความเสี่ยงอะไรบ้างอัลกอริธึมการตัดสินใจใดที่เกี่ยวข้องในสถานการณ์ที่กำหนด นี่ไม่เพียง แต่เป็นข้อมูลที่ดีสำหรับนักลงทุนเท่านั้น แต่ยังเป็นแผนการที่ต้องการหากคุณประสบปัญหาด้วยตัวคุณเอง ในท้ายที่สุดถ้าการคำนวณความเสี่ยงดูน่ากลัวเกินไปคุณสามารถทำซ้ำและแปลงแนวคิดทั่วไปเพื่อลดความเสี่ยงลงเล็กน้อย

สร้างแผนธุรกิจที่ดี - นี่เป็นโซลูชั่นที่ยอดเยี่ยมสำหรับการค้นหาการลงทุนและการพัฒนาอัลกอริทึมการกระทำของคุณเองแม้ในสถานการณ์ที่ยากที่สุดซึ่งมีมากเกินพอในธุรกิจ

นั่นคือเหตุผลที่นอกเหนือไปจากความพยายามของตนเองมันคุ้มค่าที่จะใช้สมองของคนอื่น แผนธุรกิจเกี่ยวข้องกับหลาย ๆ ส่วนและการคำนวณการวิจัยและความรู้เฉพาะกับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จซึ่งคุณสามารถประสบความสำเร็จ

ทางเลือกในอุดมคติคือศึกษาทุกแง่มุมด้วยตัวคุณเอง ในการทำเช่นนี้การนั่งอ่านวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องยังไม่เพียงพอ มีความจำเป็นต้องเปลี่ยนวงกลมของผู้ติดต่อหันไปใช้หลักสูตรและการฝึกอบรมค้นหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อขอคำปรึกษาในบางประเด็น. ด้วยวิธีนี้เท่านั้น คิดออกจริง ๆ ในสถานการณ์และขจัดความสงสัยและความเข้าใจผิดทั้งหมดของคุณ

อย่างไรก็ตามแผนธุรกิจมีมูลค่าการเขียนด้วยเหตุผลหลายประการ หลัก - นี่เป็นอัลกอริทึมที่ชัดเจนของการกระทำที่คุณสามารถรับได้อย่างรวดเร็ว จุด A (สถานการณ์ปัจจุบันของคุณเต็มไปด้วยความหวังและความกลัว) ถึงจุด B (ซึ่งคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จของคุณเองอย่างมั่นคงและสร้างรายได้เป็นประจำ) นี่เป็นขั้นตอนแรกสู่การตระหนักถึงความฝันและสถานะความมั่นใจของชนชั้นกลาง

หากคุณมีคำถามใด ๆ คุณอาจพบคำตอบสำหรับพวกเขาในวิดีโอ: "วิธีการจัดทำแผนธุรกิจ (สำหรับตัวคุณเองและนักลงทุน)"

นั่นคือทั้งหมดที่อยู่กับเรา เราขอให้คุณโชคดีในการทำธุรกิจ! เราจะขอบคุณสำหรับความคิดเห็นในบทความนี้แบ่งปันความคิดเห็นของคุณถามคำถามเกี่ยวกับหัวข้อของการตีพิมพ์

ดูวิดีโอ: การสรางแผนการตลาดออนไลนของคณ (อาจ 2024).